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物流园区运营管理规范

作为在物流行业摸爬滚打十余年的“老物流人”，我常说：“物流园区不是停车场加仓库的简单堆砌，它是现代供应链的‘中枢神经’。”从早年在小型仓储中心跑现场，到如今参与多个千万级物流园区的运营管理，我深刻体会到：一套科学、细致的运营管理规范，是园区从“能用”到“好用”，从“好用”到“高效”的关键纽带。今天，我就从实际操作的角度，和大家聊聊这套“看不见的运营密码”。

一、基础之基：规划设计阶段的前置规范

很多人觉得运营管理是“开园后才要操心的事”，但我要强调：70%的运营难题，根源在规划设计阶段。就像盖房子不看户型图直接砌墙，后期再怎么修补都别扭。园区规划需重点把握三个核心环节：