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2025年学历类自考外科护理学（一）-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、护理人员激励机制中最有效的手段是

A.提高基本薪酬

B.提供职业发展机会

C.增加加班补贴

D.优化工作环境

A.提高基本薪酬

B.提供职业发展机会

2、企业社会责任（CSR）的核心目标是？

A.实现股东利润最大化

B.满足消费者需求

C.平衡多方利益相关者需求

D.提高员工满意度

3、直线职能制组织结构的最大特点是？

A.职能部门独立决策

B.纵向层级清晰

C.横向跨部门协作频繁

D.权力集中在上层

4、马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

5、在完全竞争市场中，企业面临的需求曲线是？

A.完全弹性曲线

B.完全无弹性曲线

C.U型曲线

D.水平直线

6、企业风险管理中，先发制人策略通常用于？

A.应对已知风险

B.应对突发危机

C.预防潜在威胁

D.分散业务风险

7、下列属于长期激励手段的是？

A.短期奖金

B.股权期权

C.职位晋升

D.绩效考核

8、广告策略中，强调品牌形象的是？

A.效果广告

B.品牌形象广告

C.竞争性广告

D.信息广告

9、财务管理目标中，优先考虑的是？

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.社会效益最大化

D.员工福利最大化

10、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.跨职能团队协作

B.部门界限模糊

C.权力集中于CEO

D.垂直汇报层级多

11、企业战略管理中，SWOT分析的核心作用是？

A.制定具体行动计划

B.识别内外部环境因素

C.分配资源优先级

D.评估竞争对手

12、企业管理的核心目标是什么？

A.提高员工满意度

B.实现利润最大化

C.增强社会责任感

D.扩大市场占有率

13、下列哪种组织结构适合集权化管理？

A.直线制

B.矩阵制

C.职能制

D.分权制

14、民主型领导风格的特点是？

A.自上而下决策

B.让下属参与决策

C.严格监督执行

D.依赖权威指令

15、德尔菲法适用于哪种决策场景？

A.简单问题

B.复杂且信息不明确

C.团队讨论

D.突发事件处理

16、双因素理论中的“保健因素”主要指？

A.薪酬奖金

B.工作环境安全

C.培训机会

D.晋升空间

17、企业文化的核心要素是？

A.规章制度

B.价值观

C.员工行为规范

D.品牌形象

18、PEST分析工具主要考察哪些维度？

A.政治、经济、社会、技术

B.战略、资源、环境、时间

C.人、财、物、法

D.内部、外部、机会、威胁

19、风险识别阶段的关键任务是？

A.制定应急预案

B.评估风险概率

C.识别潜在风险源

D.消除已识别风险

20、正式沟通渠道包括哪些？

A.非正式交流

B.文件、会议、公告

C.电话沟通

D.短信群发

21、团队发展阶段“形成期”的主要任务是？

A.制定共同目标

B.明确角色分工

C.成员相互了解

D.解决冲突

22、企业组织结构按权责划分可分为以下哪类？

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.柔性组织

23、企业长期战略与短期战术的关系是？

A.完全对立

B.无需协同

C.相互补充

D.矛盾冲突

24、人力资源配置中，岗位轮换的主要目的是？

A.降低成本

B.提升员工适应能力

C.减少培训量

D.压缩编制

25、衡量企业盈利能力的核心指标是？

A.销售额

B.资产负债率

C.净利率

D.周转率

26、市场营销4P理论中不包括的是？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.法律

27、企业进行市场细分时，最关键的标准是？

A.地理因素

B.消费者需求

C.行业特征

D.企业规模

28、战略管理中的SWOT分析中，W代表？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

29、企业融资渠道中，股权融资的特点是？

A.稳定性强

B.门槛低

C.无固定利息

D.灵活退出

30、生产预算编制的基础是？

A.销售预算

B.成本预算

C.资金预算

D.研发预算

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、企业战略管理的主要目标是？

A.短期利润最大化

B.长期可持续发展

C.降低运营成本

D.提升品牌知名度

A.生存导向

B.发展导向

C.盈利导向

D.稳定导向

32、矩阵式组织结构的优势不包括？

A.跨部门协作效率高

B.管理层级过多

C.资源分配灵活

D.任务执行周期长

A.提高