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- 2026-01-30 发布于四川
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01经营分析方法论
经营分析的关键
做好「路径分析」而不是「数据分析」
把指标变成因果链,把复盘变成可执行动作
增长路径利润路径现金路径
线索→商机→订单结构→单位成本→边际贡献交付→开票→回款
先画对路径,再谈挖数据。;
定义目标
与口径
定义口径/目标KPI
输出:KPI树
转化
转化率/客单价
经营目标达成
单位成本
毛利率/良率
开票
DSO/周转;
只看同比环比:知道涨跌,但不知道为什么;
04典型失真:堆数据
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