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2026年经济师管理真题解析专项训练

姓名：_____?准考证号：_____?得分：__________

2026年经济师管理真题解析专项训练

一、选择题(总共10题，每题2分)

1.在项目管理中，哪个过程组主要负责定义、准备和控制项目范围？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.根据马斯洛需求层次理论，员工在满足基本生理需求后，最可能追求的是？

A.安全需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

3.在组织结构中，矩阵式结构的主要特点是？

A.清晰的权力和责任

B.多重领导关系

C.高度集权

D.简单的沟通渠道

4.项目风险管理中，识别风险的过程通常包括哪些活动？

A.风险定性和定量分析

B.风险监控和应对

C.风险识别和评估

D.风险记录和报告

5.在项目管理中，哪个工具或技术用于估算项目活动持续时间？

A.关键路径法

B.敏感性分析

C.网络图

D.PERT图

6.根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素会导致员工满意？

A.工作条件

B.公司政策

C.成就

D.薪资水平

7.在质量管理中，六西格玛（SixSigma）的主要目标是什么？

A.减少缺陷率

B.提高生产效率

C.降低项目成本

D.增加市场份额

8.根据波特五力模型，哪个因素最直接影响行业的竞争强度？

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.买方的议价能力

9.在团队建设中，哪个阶段通常涉及团队成员之间的互动和协作？

A.形成阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.解散阶段

10.根据期望理论，员工的工作动机取决于？

A.效力

B.激励

C.期望

D.以上都是

二、填空题(总共10题，每题2分)

1.项目管理的五个过程组分别是______、______、______、______和______。

2.根据马斯洛需求层次理论，需求的最高层次是______。

3.在组织结构中，职能式结构的主要特点是______。

4.项目风险管理中，风险评估的主要目的是______。

5.在项目管理中，甘特图是一种常用的______工具。

6.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工不满意的因素被称为______。

7.在质量管理中，ISO9001是一个重要的______标准。

8.根据波特五力模型，行业的竞争强度主要受五个因素影响，分别是______、______、______、______和______。

9.在团队建设中，规范阶段通常涉及团队成员之间的______和______。

10.根据期望理论，员工的工作动机取决于三个因素，分别是______、______和______。

三、多选题(总共10题，每题2分)

1.在项目管理中，启动过程组的主要输出包括哪些？

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目管理计划

D.风险登记册

2.根据马斯洛需求层次理论，哪些需求属于较高层次？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

3.在组织结构中，哪些结构类型属于分权式？

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.矩阵式结构

D.直线式结构

4.项目风险管理中，哪些活动属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

5.在项目管理中，哪些工具或技术用于进度管理？

A.关键路径法

B.敏感性分析

C.网络图

D.PERT图

6.根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素会导致员工满意？

A.工作条件

B.公司政策

C.成就

D.薪资水平

7.在质量管理中，哪些方法属于统计质量控制？

A.控制图

B.抽样检验

C.过程能力分析

D.质量功能展开

8.根据波特五力模型，哪些因素会影响行业的竞争强度？

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.买方的议价能力

E.行业内竞争

9.在团队建设中，哪些阶段属于团队发展的不同阶段？

A.形成阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.解散阶段

10.根据期望理论，员工的工作动机取决于哪些因素？

A.效力

B.激励

C.期望

D.以上都是

四、判断题(总共10题，每题2分)

1.项目管理计划是项目管理中唯一的正式文件。

2.根据马斯洛需求层次理论，生理需求是最高层次的需求。

3.在组织结构中，直线职能式结构结合了直线式和职能式结构的特点。

4.项目风险管理中，风险登记册是在项目结束后才创建的。

5.在项目管理中，关键路径法（CPM）是一种用于资源管理的工具。

6.根据赫茨伯格的双因素理论