安全管理个人工作总结.pdfVIP

安全管理个人工作总结

安全管理个人工作总结1

20xx年公司项目管理工作始终围绕公司整体工作目标，严格

按照公司的各项规章制开展工作。在日常工作中认真贯彻落实

公司、建科院及上级建设主管部门工作会议和有关文件精神，建

立健全质量、安全管理机制，加强对在监工程的质量、安全生产

监管和跟踪巡查。强化各分公司对所属项目的管理和日常监督。

由于全体员工质量、安全意识的进一步提高，经过上下共同

努力，一年来，公司所监工程项目质量、安全生产形势整体平稳,

项目管理水平稳步提高。为总结过去，更好地完成新一年的工作,

现将20xx年的工作总结如下：

一、完善管理制，进一步规范项目管理

1、修订完善公司有关管理制并要求贯彻、执行公司原项目

管理制在实施过程中，由于部分条款不能适应现阶段公司项目

的管理，有的制条款需要补充完善，有的制需要建立健全，

为进一步完善项目管理制，切实做好公司20xx年在监项目的

质量安全管理工作，项目管理部于20xx年初修订了20xx年质量

第1页共52页

安全工作意见、公司项目管理办法、项目考核办法、项目管理奖

惩办法等一系列管理文件，并签发各分公司、各项目监理部，要

求组织学习和认真贯彻、执行。

由于公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一

系列的经营举措的实施，公司承接的人项目逐年增多，外地分公

司的建设与发展也逐步走向规模。据20xx年底统计现有在监项目

达XX个。

随着近年来公司业务的不断拓展，因此公司项目管理工作必

须实行“强化制建设，实行分级管理”。今年以来项目管理部

着重强化落实各分公司的制建设和项目管理工作，要求各分公

司要依据总公司的纲领性文件和规章制制定有针对性的切实有

效的管理制，分公司必须对所属的项目巡查督促到位，做到层

层制完善，人人责任明确，真正做到以制管项目，把项目管

理工作落到实处。

2、及时传达上级建设主管部门会叹精神，转发上级部门文件

为及时传达“省厅、市建委、市质量安全监督站”等有关部门的

重要会议精神，项目管理部采用会议和信息平台等形式及时贯彻

学习并督促落实。

密切关注有关部门网站，及时下载、转发有关文件给各项目

监理部，并在每次的公司“生产会”上进行贯彻和落实，经统计

第2页共52页

今年以来转发上级部门文件和签发公司文件共XX份。

利用公司群等网络信息平台，及时快捷地向各分公司、项目

监理部传达上级和公司的指令，使公司及上级建设主管部门的政

策和指令及时得到贯彻落实。

3、组织有关业技术和管理知识培训，不断提高监理水平。

今年先后组织了“公司管理体系文件”宣贯讲座、“质量控制与

验收”和“建设工程资料管理”、“xx杯项目资料管理与归档”、

“新监理规范宣贯”、“人防工程监理”等的培训，培训人员达

XX多人次，通过培训公司管理体系文件和各项管理制度在分公司

及项目监理部得到了贯彻落实，进一步提高了现场监理人员的有

关业技术水平和业务素质。

二、加强在建项目质量、安全巡查，强化监管力度

一（）管理方法和措施

1、对新开工项目及所有在建项目进行全面摸底排查，采取针

对性检查排除安全质量隐患。参加项目题例会和高支模等关键

工序的验收，积极提出建议，指出该二程安全隐患的重点、施工

难点，提醒项目监理部及施工单位加强管理确保施工质量与安全。

2、新开工项目做到摸底登记