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ERP在中国的应用和开展过程

ERP是EnterpriseResourcePlanning的缩写,中文含义是企业资源方案。它代表了当前在全球范围应用

最广泛、最有效的一种企业管理方法，这种管理方法已经通过计算机软件得到了表达。因此，ER,也代表一类企

业管理软件系统。

1.1ERP在中国——曲折的开展和普及时代的到来

自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一

套MRPII（ManufacturingResourcePlanning,MRPII,中文含义是制造资源方案）软件以来，

MRPII/ERP在中国的应用与推广已经历了20多年的风雨历程。回忆ERP在我国的应用和开展过程，大致可划

分为以下4个阶段。

第1阶段：启蒙期

这一阶段贯穿了整个20世纪80年代。主要特点是“洋为中用〃，软件系统都是从国外引进的。所引进的MRPII

系统的应用范围局限于传统的机械制造业，如机床制造、汽车制造等行业。

当时，中国刚刚进入市场经济的转型阶段，企业的生产管理问题很多。机械制造工业人均劳动生产率大约仅为先

进工业国家的几十分之一，产品交货周期长，库存储藏资金占用大，设备利用率低……。为了改善这种落后的状

况，我国机械工业系统中一些企业，如沈阳第一机床厂、沈阳鼓风机厂、北京第一机床厂、第一汽车制造厂、广

州标致汽车公司等先后从国外引进了MRPII软件。作为先驱者，它们开始了实施应用M即II的尝试。

当时，企业参与市场竞争的意识尚不具备或不强烈，对于如何应用MRPI［作为一个竞争的工具还缺乏明确的认

识。对于MRPII的原理、实施应用的方法和数据处理的逻揖都缺乏了解，更没有经验。特别是企业的领导，对

MRPII的重视程度远远不够，在当时只是耨MRPI【看作一项单纯的计算机技术，对于实施应用YRPII的困难

和可能出现的问题缺乏应有的估计和思想准备。

当时，软件系统也存在许多问题。所引进的国外软件系统大多是运行在大中计算机上的、相对封闭的专用系统,

开放性、通用性差，设备庞大，操作复杂，投资巨大，系统性能提升困难。而且没有完成软件的汉化工作，又缺

少相应的配套技术支持与效劳。

在这种情况下，MRPII系统的实施和应用不理想也就不奇怪了。从整体来看，企业所得到的效益与巨大的投资

以及当初的期望相去甚远。因此也引发了对于MRPII的许多甚至是很锋利的批评。但是无论如何，这些企业作

为先驱者，启动了MRPII/ERP在中国的开展历程。

第2阶段：导入期

这一阶段大致是从1990年至1997年。在这个阶段出现了ERP的概念。从名称上，人们开始更多地说ERP,而越

来越少地说MRPII。在该阶段，许多国外的软件供给商纷纷涌入中国，国外的软件系统占据了主导地位。

随着改革开放的不断深化，我国的经济体制已从方案经济向市场经济转变，产品市场形势发生了显著的变化。这

对传统的管理方式提出了严峻的挑战。中国企业希望革新企业管理制度和方法，希望采用新的管理手段来增强

企业的综合竞争力。我国的财务制度和市场机制也逐渐向国际化靠珑。人们在经过了一段时间的学习和探索之后,

在观念上开始转变，实践上也积累了一定的经验。

另外，计算机技术也有了很大的开展，如客户机/效劳器体系结构知计算机网络技术的推出和普及、软件系统在

NIX小机/工作站上以及微机平台上的扩展、软件开发趋势的通用性和开放性都使得ERP的应用向更深更广的

范围开展；在ERP软件市上，一些国外的软件公司对它们的软件产品完成了汉化工作，在开放性和通用性方面

也作了许多改善。

在这个阶段，ERP软件的实施和应用所涉及的领域已突破了机械行业而扩展到航天航空、电子与家电、制药、化

工等众多行业。大多数的E即用户都获得了或多或少的收益，从而以事实说明了ERP的有效性。

这一阶段，由于仍然是国外软件占主导地位，产品复杂，实施周期长，本钱高。另外，企业管理与信息化基础还

比较薄弱。ERP