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会计师财务报表编制及分析能力考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

财务报表编制准确性

资产负债表数据准确性

40%

无重大错误

根据会计准则和公司财务制度，对资产负债表项目进行核对，每发现一项重大错误扣5分，扣完为止。

利润表计算准确性

无计算错误

通过复核利润表计算过程和结果，每发现一项计算错误扣3分，扣完为止。

现金流量表逻辑一致性

与资产负债表、利润表数据逻辑一致

检查现金流量表编制是否遵循间接法和直接法要求，每发现一项逻辑不一致扣4分，扣完为止。

财务报表编制及时性

按期完成编制

每延迟一天扣2分，延迟超过5天则该指标得分为0。

附注披露完整性

符合会计准则要求

根据企业会计准则检查报表附注披露是否完整、准确，每发现一项重大遗漏扣6分，扣完为止。

财务报表分析深度

关键财务比率分析

30%

至少分析5项关键比率

根据公司经营情况选择至少5项关键财务比率（如流动比率、速动比率、资产负债率等）进行趋势分析和行业对比，每缺少一项扣3分，扣完为止。

经营成果分析质量

提出至少3条有价值的分析结论

对利润表、成本费用进行分析，能够结合业务实际提出至少3条有价值的经营成果分析结论，每缺少一条扣4分，扣完为止。

财务风险识别

准确识别至少2项财务风险

通过财务数据分析识别公司存在的财务风险（如偿债风险、营运风险等），每准确识别一项风险得4分，最多得12分。

分析报告逻辑性

分析报告结构清晰、逻辑严谨

检查分析报告的结构是否清晰、逻辑是否严谨，不符合要求扣3分。

数据可视化效果

图表使用恰当

检查分析报告中的图表是否恰当、美观，每发现一项不当使用扣2分，扣完为止。

内部控制有效性

内控流程执行情况

20%

无重大内控缺陷

通过检查凭证、账簿、报表等资料，评估内控流程执行情况，每发现一项重大缺陷扣5分，扣完为止。

内控缺陷整改

及时完成整改

对于已识别的内控缺陷，是否及时完成整改，每延迟一天扣2分，延迟超过3天则该指标得分为0。

内控测试覆盖率

测试覆盖率≥80%

检查内控测试是否覆盖关键控制点，覆盖率每低5%扣2分，扣完为止。

内控建议有效性

提出可操作的建议

检查内控缺陷整改建议是否具有可操作性，每条不可操作的建议扣3分，扣完为止。

内控文档规范性

符合公司要求

检查内控文档的编制是否规范，不符合要求扣2分，扣完为止。

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

10%

及时响应需求

评估与其他部门（如业务、税务）的沟通效率，每延迟回复或处理需求一天扣2分，延迟超过3天则该指标得分为0。

财务信息传递准确性

信息传递无遗漏

检查向管理层或其他部门传递的财务信息是否准确、完整，每发现一项遗漏扣3分，扣完为止。

团队协作积极性

积极参与团队任务

评估在团队项目中的参与度和协作态度，消极参与扣3分。

培训与知识分享

至少分享1次专业知识

在团队内进行专业知识分享或培训，每缺少一次扣2分，扣完为止。

问题解决响应速度

快速响应并解决

对于团队提出的问题，响应速度和解决效率，每延迟一天扣2分，延迟超过2天则该指标得分为0。

本考核表用于评估会计师在财务报表编制及分析方面的能力。请根据被考核人在考核期内的工作表现，对照各维度和指标进行评分。权重分配为：财务报表编制准确性40%，财务报表分析深度30%，内部控制有效性20%，团队协作与沟通10%。评分标准已详细说明，请确保评分客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见