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2026招聘计划员试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.计划员制定生产计划应首先考虑？

A.员工意愿

B.订单需求

C.设备状况

D.原材料库存

2.以下哪种是常见的库存控制方法？

A.ABC分类法

B.随机法

C.经验法

D.直觉法

3.生产计划中短期计划一般是指？

A.一年以上

B.半年到一年

C.一个月到半年

D.一个月以内

4.计划员协调生产与销售时主要依据？

A.个人喜好

B.市场预测

C.供应商意见

D.竞争对手策略

5.处理紧急订单时优先调整？

A.原订单计划

B.人员排班

C.设备维护计划

D.原材料采购计划

6.数据统计对计划员的主要作用是？

A.美观文档

B.分析趋势辅助决策

C.应付上级检查

D.娱乐

7.计划员与采购部门沟通重点是？

A.员工福利

B.原材料价格和交货期

C.市场活动

D.设备更新

8.制定库存计划时安全库存主要考虑？

A.美观摆放

B.应对不确定需求

C.增加仓库容量

D.展示公司实力

9.计划员优化生产计划主要是为了？

A.减少工作压力

B.提高效率降低成本

C.讨好领导

D.减少员工数量

10.以下哪种不是影响生产计划的因素？

A.天气

B.工艺变更

C.员工技能

D.财务报销流程

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.计划员需要关注的数据有？

A.订单数量

B.库存水平

C.生产进度

D.设备利用率

2.生产计划的类型包括？

A.长期计划

B.中期计划

C.短期计划

D.临时计划

3.与计划工作相关的部门有？

A.销售部

B.采购部

C.生产部

D.财务部

4.库存管理的目标包括？

A.降低成本

B.保证供应

C.减少浪费

D.提高周转率

5.计划员在制定计划时应遵循原则有？

A.可行性

B.灵活性

C.效益性

D.强制性

6.影响订单交付的因素有？

A.原材料供应

B.生产设备故障

C.人员短缺

D.运输问题

7.制定生产计划前需要收集信息有？

A.市场需求

B.原材料库存

C.设备产能

D.员工技能水平

8.计划员协调工作可以借助工具和方法有？

A.会议沟通

B.项目管理软件

C.数据分析

D.微信群聊

9.优化生产计划可以采取措施有？

A.调整工艺流程

B.合理分配资源

C.压缩生产周期

D.增加库存

10.计划员风险应对措施有？

A.制定备用计划

B.增加安全库存

C.提前与供应商协商

D.减少生产规模

三、判断题（每题2分，共10题）

1.计划员只需关注生产环节，无需与其他部门沟通。（）

2.库存越多越好，能保证生产不间断。（）

3.生产计划一旦制定就不能更改。（）

4.数据统计对计划工作没有实际作用。（）

5.计划员协调生产与销售需平衡两者需求。（）

6.优先处理紧急订单时可完全不顾原订单计划。（）

7.制定计划时不用考虑员工技能水平。（）

8.库存管理只需关注数量，不用在意成本。（）

9.计划员可以通过数据分析优化生产计划。（）

10.应对风险只需依靠上级决策，无需自身准备。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述计划员在生产与销售协调中的作用。

计划员可收集销售订单和市场需求预测，制定合理生产计划，避免生产过剩或不足，同时根据生产进度反馈调整销售策略，确保产销平衡。

2.库存管理的要点有哪些？

要点包括合理分类库存（如ABC分类），确定安全库存和补货点，监控库存水平，加快库存周转，降低成本，保证库存数据准确，与采购、生产等部门协同。

3.计划员如何处理紧急订单？

评估紧急订单需求和影响，优先调整原生产计划，与销售、生产、采购等部门沟通协调，增加资源投入或调整生产顺序，确保紧急订单按时交付。

4.数据统计对计划员的重要性体现在哪？

可分析历史订单、生产进度、库存等数据，发现规律和趋势，预测未来需求，为制定和优化计划提供依据，评估计划执行效果，辅助科学决策。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论计划员在企业供应链中的角色和作用。

计划员是供应链的关键协调者，连接销售、生产、采购等环节。制定生产和库存计划，保障供应链顺畅；根据市场变化及时调整，降低成本，提高效率，增强企业竞争力。

2.当生产计划与实际生产出现偏差时，计划员该如何应对？

分析偏差原因，如设备故障、人员不足等。与相关部门沟通，调整计划，如调整生产顺序、增加资源；若偏差大，评估对订单交付影响，制定补救措施，避免损失扩大。

3.谈谈计划员如何与供应商建立良好合作关系。

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