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制药企业研发工程师药物研发绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发进度与效率

项目里程碑达成率

30%

100%

根据项目计划书，每达成一个里程碑，计1分，满分5分，按比例计分。

实验报告提交及时率

95%

按时提交实验报告计1分，延迟提交按比例扣分。

实验数据整理准确率

98%

数据准确无误计1分，每出现1处错误扣0.2分。

实验失败率

低于5%

每增加1%失败率扣0.5分，最低扣至2分。

研发资源利用率

90%

按实际使用资源与预算资源的比例计分。

技术创新与突破

新药研发成功数量

25%

1个

成功研发1个新药品种计5分，未达标按比例计分。

专利申请数量

2项

每申请1项专利计1分，满分5分。

技术突破贡献度

显著提升研发效率

根据技术突破对项目的影响程度，由评审团评分1-5分。

参与重大课题数

1项

每参与1项重大课题计1分，满分5分。

新技术学习与应用

掌握至少2项新技术

每掌握1项新技术计1分，满分5分。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

90分以上

由合作部门打分，平均分达90分以上计5分，按比例扣分。

团队内部协作效率

高效协作

根据团队成员评价，高效协作计5分，一般计3分，低效计1分。

项目沟通频率与质量

每周至少1次有效沟通

按周统计有效沟通次数，达标计1分，未达标按比例扣分。

知识分享与培训

至少组织1次内部培训

每组织1次培训计1分，满分5分。

团队建设活动参与度

积极参与

根据参与团队建设活动的积极性，由团队成员投票评分1-5分。

合规与质量意识

实验操作合规性

25%

100%

完全符合GMP等法规要求计5分，每出现1次违规扣1分，最低扣至2分。

数据报告准确性

100%

数据报告完全准确计5分，每出现1处错误扣1分，最低扣至2分。

实验室安全规范执行

100%

完全执行安全规范计5分，每出现1次安全隐患扣1分，最低扣至2分。

质量改进建议采纳数

2条

每提出1条被采纳的质量改进建议计1分，满分5分。

行业法规学习完成率

100%

按期完成所有法规学习计5分，每延迟1项扣1分，最低扣至2分。

本考核表用于评估制药企业研发工程师在药物研发岗位上的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见