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2026年5S现场监督员面试题库含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在5S现场管理中，“S”代表的第一个字母是（）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

答案：A

解析：5S的第一个“S”是“整理”（Seiri），指区分要与不要的物品，坚决处理不要的物品。

2.5S现场管理中，“清扫”的主要目的是（）。

A.让现场更美观

B.清除垃圾和污垢

C.提高生产效率

D.以上都是

答案：D

解析：“清扫”不仅是清洁表面，还包括消除设备隐患，确保安全和生产顺畅。

3.以下哪项不属于5S的“标准化”范畴？（）

A.制定现场物品摆放标准

B.明确作业流程

C.设定绩效考核指标

D.定期进行现场检查

答案：C

解析：标准化主要针对操作和布局，绩效考核属于6S或更高阶管理范畴。

4.在汽车零部件生产现场，5S监督员发现某设备油污严重，应优先采取的措施是（）。

A.要求员工加强个人卫生

B.指示员工暂时继续生产

C.立即停止设备并安排清扫

D.记录问题但不处理

答案：C

解析：油污可能影响设备安全，必须立即处理以避免事故。

5.5S现场管理中，“素养”的核心是（）。

A.遵守规章制度

B.形成良好工作习惯

C.提高技能水平

D.增加产量

答案：B

解析：“素养”强调全员自觉遵守5S要求，养成良好习惯。

6.某电子厂5S推行初期，员工对“整顿”的执行效果不佳，可能的原因是（）。

A.员工缺乏培训

B.未制定明确标准

C.管理层支持不足

D.以上都是

答案：D

解析：“整顿”需要培训、标准和管理支持，缺一不可。

7.在仓库管理中，5S监督员发现某些物料未按规定摆放，最有效的改进方法是（）。

A.口头警告

B.立即强制整改

C.制定清晰标识并培训

D.安排专人监督

答案：C

解析：标识和培训能从根本上解决问题，强制整改治标不治本。

8.5S现场管理中，“安全”与5S其他要素的关系是（）。

A.独立存在

B.依赖其他要素实现

C.无直接联系

D.被其他要素取代

答案：B

解析：5S通过改善环境减少安全隐患，安全是5S的重要目标。

9.某机械加工厂推行5S后，设备故障率下降，主要原因是（）。

A.设备本身性能提升

B.员工操作技能提高

C.清扫和点检发现隐患

D.管理层加强监督

答案：C

解析：“清扫”能发现并消除设备隐患，降低故障率。

10.5S现场管理中，最容易被忽视的环节是（）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.素养

答案：D

解析：“素养”需要长期培养，短期内较难见效，容易被忽视。

二、多选题（每题3分，共10题）

1.5S现场管理中，“清洁”的主要作用包括（）。

A.提高生产效率

B.建立标准化体系

C.改善员工士气

D.预防安全事故

答案：A、B、D

解析：“清洁”通过标准化和隐患排查间接提升效率和安全，直接作用有限。

2.在食品加工厂推行5S，重点关注的内容有（）。

A.防止交叉污染

B.设备易清洁性

C.仓库布局合理性

D.员工卫生习惯

答案：A、B、D

解析：食品行业对卫生要求极高，C选项虽重要但非5S核心。

3.5S现场管理中，推动持续改进的措施包括（）。

A.定期评审5S效果

B.员工参与改进

C.设定改进目标

D.忽视小问题

答案：A、B、C

解析：持续改进需要系统性方法，D选项违反5S原则。

4.某物流公司5S推行中，员工对“整理”存在争议，可能的原因是（）。

A.物品分类标准不明确

B.缺乏处理废弃物的流程

C.管理层支持力度不足

D.员工抵触变革

答案：A、B、C、D

解析：争议可能源于标准、流程、支持力度或员工态度。

5.5S现场管理中，有效的监督工具包括（）。

A.检查表

B.红牌作战

C.活动照片

D.绩效考核

答案：A、B、C

解析：D选项属于6S范畴，5S监督侧重现场改善。

6.在服装厂推行5S，需重点关注（）。

A.原材料堆放整齐

B.设备清洁度

C.通道畅通

D.员工操作空间

答案：A、C、D

解析：B选项虽重要，但服装厂更关注物料和空间。

7.5S现场管理中，员工参与的重要性体现在（）。

A.提高改进积极性

B.发现管理盲点

C.增强归属感

D.减少监督成本

答案：A、B、C

解析：员工参与能提升效果，但D选项不成立，监督仍需。

8.某化工厂5S推行中，需特别注意（）。

A.化学品分类存放

B.设备接地安全

C.通风系统完好

D.员工防护措施

答案：A、B、C、D

解析：化工厂对安全要求极高，所有5S要素均需强化。

9.5S现场管理中