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- 2026-01-30 发布于福建
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2026年5S推行专员岗位面试题库含答案
一、单选题(共10题,每题2分)
1.5S管理体系中,整理的核心是?
A.将物品分类
B.清除不需要的物品
C.规范物品摆放
D.提升物品价值
答案:B
解析:整理的核心是区分要与不要的物品,坚决处理掉不需要的物品,这是5S的基础。
2.在推行5S过程中,最容易被忽视的环节是?
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.素养
答案:D
解析:素养是5S成功的关键,但通常是最难持续推行的环节,需要长期坚持。
3.以下哪项不属于5S的清点内容?
A.检查设备润滑情况
B.清除地面油污
C.统计库存物品数量
D.检查消防设施
答案:C
解析:清点主要指对物品、设备、工具等的检查和计数,统计库存属于库存管理范畴。
4.在制造业中,5S推行的最大障碍通常是?
A.缺乏资金支持
B.领导层不重视
C.员工参与度低
D.缺乏专业人才
答案:C
解析:员工参与度低是5S推行中最常见的障碍,需要有效的培训和激励机制。
5.5S中的标准化主要目的是?
A.规范作业流程
B.提升生产效率
C.降低管理成本
D.以上都是
答案:D
解析:标准化通过制定作业指导书、摆放标准等,全面提升生产效率和管理水平。
6.在推行5S时,最有效的沟通方式是?
A.举行大型启动仪式
B.定期召开5S会议
C.张贴宣传海报
D.以上都是
答案:B
解析:定期会议可以及时解决问题,保持5S持续推进,效果最持久。
7.5S推行中,清扫的主要意义是?
A.保持环境清洁
B.发现设备隐患
C.提升员工意识
D.以上都是
答案:D
解析:清扫不仅是保持清洁,更是发现问题和隐患的重要手段。
8.在5S推行初期,最容易取得的成效是?
A.生产效率大幅提升
B.安全事故明显减少
C.员工行为规范改善
D.设备故障率降低
答案:C
解析:员工行为规范改善是最快能看到的成效,其他效果需要长期坚持。
9.5S管理中,安全的核心理念是?
A.无事故操作
B.预防为主
C.强化处罚
D.以上都是
答案:B
解析:5S的安全理念强调预防为主,通过改善环境减少事故隐患。
10.在5S推行中,最高层管理者最重要的职责是?
A.制定5S政策
B.分配5S任务
C.监督5S执行
D.评估5S效果
答案:A
解析:最高层管理者的政策支持是5S成功的关键,需要从战略高度推动。
二、多选题(共10题,每题3分)
1.5S推行成功的标志包括?
A.工作环境整洁有序
B.员工行为规范自觉
C.生产效率明显提升
D.设备故障率降低
E.安全事故大幅减少
答案:ABCDE
解析:5S成功需要从环境、行为、效率、设备、安全等多个维度体现。
2.推行5S需要克服的常见困难有?
A.员工抵触情绪
B.缺乏持续改进意识
C.领导支持力度不够
D.标准制定不合理
E.缺乏专业培训
答案:ABCDE
解析:5S推行面临多重挑战,需要系统解决。
3.5S中的整理需要考虑的因素包括?
A.物品使用频率
B.物品存放空间
C.物品采购成本
D.物品报废处理
E.物品安全要求
答案:ABDE
解析:整理主要考虑物品的必要性和安全性,采购成本不是主要因素。
4.5S推行中,有效的激励措施包括?
A.设立5S竞赛
B.提供培训机会
C.表彰优秀团队
D.与绩效考核挂钩
E.改善工作环境
答案:ABCDE
解析:多种激励措施结合可以提高员工参与积极性。
5.5S标准化内容通常包括?
A.物品摆放标准
B.作业指导书
C.清扫责任区划分
D.检查表制定
E.改善提案制度
答案:ABCDE
解析:标准化需要覆盖5S各个方面,形成完整体系。
6.推行5S可以带来的效益有?
A.减少浪费
B.提升质量
C.优化流程
D.降低成本
E.改善安全
答案:ABCDE
解析:5S的综合效益体现在多个管理维度。
7.5S推行中,需要长期坚持的工作包括?
A.现场巡视
B.问题整改
C.持续改善
D.员工培训
E.成果分享
答案:ABCDE
解析:5S需要持续改进,各项日常工作都要坚持。
8.5S推行中,需要高层管理者参与的事项包括?
A.制定5S方针
B.组建5S推进组
C.分配资源支持
D.参加5S评审
E.授权5S负责人
答案:ABCDE
解析:高层支持对5S成功至关重要。
9.5S推行中,需要员工参与的内容包括?
A.提出改善提案
B.参与现场改善
C.负责责任区5S
D.执行5S标准
E.考核5S成效
答案:
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