电力行业设备维护工程师维护效率与安全绩效评定表.docxVIP

电力行业设备维护工程师维护效率与安全绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

维护效率

计划内维护任务完成率

40%

95%

按实际完成任务数与计划任务总数的比例计分，每低1%扣2分，最低扣至0分

故障响应时间

平均4小时内响应

记录每次故障响应时间，平均响应时间小于等于4小时得满分，每超过1小时扣1分，最高扣10分

维护工单按时完成率

98%

按按时完成的工单数量与总工单数量的比例计分，每低1%扣1.5分，最低扣至0分

备件利用率

90%

统计实际使用备件数量与计划使用备件数量的比例，比例越高得分越高，最低得60分

维护报告提交及时性

100%

所有维护任务完成后须在24小时内提交报告，100%完成得满分，每延迟1天扣2分，最高扣10分

安全生产

安全事故发生率

35%

0事故

发生轻微事故扣5分，一般事故扣15分，严重事故扣30分，无事故得满分

安全规程遵守率

100%

检查记录中每次操作是否严格遵守安全规程，100%遵守得满分，每违反一次扣3分，最低扣至0分

个人安全培训完成率

100%

按计划完成所有安全培训课程，100%完成得满分，每未完成一项扣2分，最低扣至0分

安全检查隐患整改率

98%

按期完成分配的隐患整改任务，比例越高得分越高，最低得60分

个人防护用品使用规范率

100%

工作中每次作业是否按规定佩戴防护用品，100%规范得满分，每未规范一次扣2分，最低扣至0分

团队协作

跨部门协作效率

15%

良好以上

由相关部门评价协作表现，优秀得满分，良好得80分，一般得60分

团队沟通有效性

无重大误解

通过360度评估，无重大沟通误解得满分，存在误解扣5分

知识分享参与度

至少参与一次知识分享

主动分享维护经验或技巧，每次得5分，最高得10分

团队任务支持率

85%

在团队任务中提供有效支持的比例，比例越高得分越高，最低得50分

团队建设活动参与率

100%

按期参与所有团队建设活动，100%参与得满分，每未参与一次扣2分，最低扣至0分

技术创新

新工艺应用数量

10%

至少1项

在维护工作中应用至少一项新技术或新工艺，每项得5分，最高得10分

改进建议采纳率

80%

提出合理化建议被采纳的比例，比例越高得分越高，最低得40分

技术专利或论文发表

无

发表专利或论文得10分，提出但未采纳建议得5分，无得0分

新技术培训完成率

100%

按计划完成所有新技术培训课程，100%完成得满分，每未完成一项扣2分，最低扣至0分

技术难题解决能力

独立解决复杂问题

通过案例评估，独立解决复杂问题得满分，需他人协助得70分，无法解决得40分

本考核表用于评估电力行业设备维护工程师在维护效率、安全生产、团队协作和技术创新四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。最终得分由各维度加权计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见