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2025年学历类自考护理学研究-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、行政组织结构中，层级明确、职责划分清晰且适合护理院管理的类型是？

A.矩阵制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股公司

2、权变理论强调组织结构需根据哪些因素动态调整？

A.仅组织规模

B.环境与任务匹配

C.领导风格

D.技术发展

3、护理部制定应急预案时，优先采用哪种决策模型？

A.程序化决策

B.集体决策

C.突发决策

D.集权决策

4、激励理论中，“保健因素”由哪位学者提出？

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

5、护理部门冲突管理的核心原则是？

A.立即压制

B.立场互换

C.权力分配

D.责任推诿

6、护理质量评估中，“PDCA循环”强调的改进阶段是？

A.Plan（计划）

B.Do（执行）

C.Check（检查）

D.Act（处理）

7、护理伦理原则中，“尊重自主权”要求医护人员必须？

A.强制执行医嘱

B.保密患者隐私

C.追求经济效益

D.绝对服从上级

8、护理组织文化建设的首要目标是？

A.提升知名度

B.塑造核心价值

C.增加预算

D.优化流程

9、矩阵制组织中，“双头领导”现象最可能引发哪种问题？

A.决策效率低下

B.职责不清

C.成本增加

D.沟通障碍

10、护理部门推行“敏捷管理”主要基于哪种理论？

A.X理论

B.Y理论

C.韦伯官僚制

D.系统理论

11、科层制在护理组织管理中的应用主要强调哪些特征？

A.弹性沟通与扁平化结构

B.明确层级与标准化流程

C.自主决策与跨部门协作

D.情境化领导与动态调整

12、护理团队领导风格中，任务导向型领导最侧重于哪些方面？

A.个体创造力激发

B.目标达成与效率提升

C.情感支持与关系维护

D.自主性培养与授权

13、护理组织沟通机制中，正式沟通渠道的主要作用是？

A.加速信息传递

B.降低信息失真

C.增强跨部门协作

D.提升决策灵活性

14、根据赫茨伯格理论，薪资调整对护理工作者属于哪类因素？

A.激励因素

B.保健因素

C.工作环境

D.晋升机会

15、护理组织结构设计中，矩阵式结构适用于哪些场景？

A.长期稳定科室

B.多项目并行阶段

C.临时性任务执行

D.常规护理操作

16、菲德勒情境领导模型中，最适用于高任务导向护士的领导方式是？

A.指导型

B.参与型

C.支持型

D.授权型

17、护理质量改进决策类型中，属于问题解决型的是？

A.战略规划

B.质量管控

C.危机处理

D.文化建设

18、护理组织文化中，“协作型文化”最强调哪些行为？

A.个体英雄主义

B.跨层级资源共享

C.竞争性绩效排名

D.技能等级终身制

19、库尔特组织变革阶段模型中，员工接受新变革的关键阶段是？

A.解除冻结期

B.阻力对抗期

C.成熟适应期

D.领导联盟期

20、护理组织目标与医院整体战略的关系属于哪种协同模式？

A.战略协同型

B.资源互补型

C.市场响应型

D.文化渗透型

21、科层制的核心特征不包括以下哪项？

A.等级链明确

B.标准化流程优先

C.非人格化关系

D.跨部门协作机制

22、法约尔提出的管理原则中，“权责对等”主要针对哪种管理活动？

A.计划与组织

B.激励与控制

C.预算与核算

D.培训与考核

23、护理部门采用哪种沟通机制最符合垂直沟通的特点？

A.例会汇报

B.跨科室协作平台

C.医患双向反馈

D.电子化流程审批

24、泰勒科学管理理论的核心主张是？

A.人际关系协调优先

B.标准化操作流程

C.激励制度创新

D.智能设备替代人工

25、双因素理论中属于保健因素的是？

A.护理团队荣誉感

B.绩效奖金制度

C.职业发展培训

D.薪酬待遇

26、护理部组织结构设计最可能采用哪种形式？

A.直线职能制

B.矩阵式

C.扁平化

D.网络式

27、程序化决策在护理管理中通常指？

A.突发事件处理

B.日常排班安排

C.仪器采购审批

D.危机预案制定

28、韦伯科层制的主要缺陷是？

A.信息传递效率低

B.官僚主义滋生

C.激励手段单一

D.技术更新滞后

29、护理部门沟通障碍的常见原因是？

A.专业术语差异

B.信息过滤层级过多

C.沟通渠道单一

D.沟通频率不足

30、护理组织文化的核心类型是？

A.个人主义