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2025年学历类自考经济法概论（财经类）-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论主要关注以下哪个管理职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于？

A.安全需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

A.安全需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

3、权变理论强调管理方式应依据哪些因素调整？

A.经济环境

B.组织规模

C.管理者性格

D.以上均是

A.经济环境

B.组织规模

C.管理者性格

D.以上均是

4、标准化作业的核心目的是？

A.提升员工创造力

B.降低培训成本

C.提高生产效率

D.促进团队协作

A.提升员工创造力

B.降低培训成本

C.提高生产效率

D.促进团队协作

5、双因素理论中，保健因素不包括？

A.薪酬

B.工作环境

C.培训机会

D.职业发展

A.薪酬

B.工作环境

C.培训机会

D.职业发展

6、民主集中制原则在决策中体现为？

A.集体讨论后由一人决断

B.个人说了算

C.多数人表决通过

D.集体投票+领导拍板

A.集体讨论后由一人决断

B.个人说了算

C.多数人表决通过

D.集体投票+领导拍板

7、SWOT分析中，优势属于？

A.内部因素

B.外部因素

C.市场竞争

D.行业趋势

A.内部因素

B.外部因素

C.市场竞争

D.行业趋势

8、目标管理法（MBO）的核心是？

A.层级化管理

B.目标分解与考核

C.绩效评估

D.责任下放

A.层级化管理

B.目标分解与考核

C.绩效评估

D.责任下放

9、计划职能中SMART原则要求目标必须具备？

A.具体

B.可行

C.挑战性

D.以上均是

A.具体

B.可行

C.挑战性

D.以上均是

10、科层制组织结构的最大缺陷是？

A.决策效率低

B.信息传递失真

C.员工积极性高

D.职责边界模糊

A.决策效率低

B.信息传递失真

C.员工积极性高

D.职责边界模糊

11、泰勒的科学管理理论主要强调提高生产效率，其核心内容不包括以下哪项？

A.工作标准化

B.工资与绩效挂钩

C.管理层级扁平化

D.动力机制设计

12、马斯洛需求层次理论中，属于生理需求的是？

A.尊重需求

B.社交需求

C.安全需求

D.自我实现需求

13、德鲁克提出的“管理者的五大职能”不包括？

A.计划

B.激励

C.协调

D.控制

14、在决策过程中，收集信息的关键阶段是？

A.情报阶段

B.筹划阶段

C.执行阶段

D.总结阶段

15、权变理论强调管理者应依据哪些因素调整领导风格？

A.组织结构

B.任务性质

C.地域差异

D.技术水平

16、科层制组织结构的典型特征是？

A.分权决策

B.职能专业化

C.柔性沟通

D.平行协作

17、滚动计划法的核心优势在于？

A.长期规划

B.灵活性调整

C.资源集中

D.固定周期

18、双因素理论中“保健因素”缺失会导致？

A.激励不足

B.工作不满

C.效率下降

D.流动率增加

19、目标管理（MBO）的关键成功要素是？

A.层级审批

B.目标共识

C.绩效考核

D.资源独占

20、企业文化中“使命愿景”属于？

A.制度文化

B.价值观文化

C.行为文化

D.物质文化

21、根据《公司法》，设立有限责任公司必须满足下列哪个条件？

A.股东人数不超过50人

B.全体股东认缴出资额最低30万元

C.有固定的经营场所和必要的经营设施

D.制定公司章程

22、合同订立过程中，要约与承诺的法定生效时间分别是什么？

A.要约自到达受要约人时生效，承诺自受要约人确定时生效

B.要约自要约人发出时生效，承诺自承诺到达要约人时生效

C.要约自受要约人承诺时生效，承诺自承诺人发出时生效

D.要约自受要约人作出承诺时生效，承诺自承诺到达时生效

23、公司治理结构中，董事会和监事会的监督职责存在哪些区别？

A.董事会负责财务监督，监事会负责业务监督

B.董事会负责业务执行监督，监事会负责股东会决议监督

C.董事会负责战略监督，监事会负责高管履职监督

D.董事会负责高管选聘监督，监事会负责审计监督

24、企业实施长期激励计划时，下列哪种方式属于股权激励？

A.利润分享计划

B.股票期