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  • 2026-01-30 发布于广东
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零售业数字化转型升级模式探索与典型案例研究.docx

零售业数字化转型升级模式探索与典型案例研究

目录

内容概要................................................2

1.1研究背景与意义.........................................2

1.2国内外研究现状.........................................4

1.3研究内容与方法.........................................6

1.4论文结构安排...........................................9

零售业数字化转型理论基础...............................12

2.1数字化转型概念界定....................................12

2.2零售业数字化转型驱动因素..............................13

2.3零售业数字化转型路径..................................15

2.4零售业数字化转型成功关键要素..........................17

零售业数字化转型升级模式...............................23

3.1数据驱动模式..........................................23

3.2技术赋能模式..........................................26

3.3生态协同模式..........................................27

3.4服务创新模式..........................................31

零售业数字化转型升级典型案例分析.......................33

4.1案例一................................................33

4.2案例二................................................34

4.2.1企业背景与发展历程..................................39

4.2.2电商平台建设与创新..................................40

4.2.3发展成效与启示......................................45

4.3案例三................................................48

4.4案例比较与总结........................................49

零售业数字化转型升级面临的挑战与对策...................53

5.1面临的主要挑战........................................53

5.2应对策略与建议........................................54

结论与展望.............................................54

6.1研究结论..............................................54

6.2研究不足与展望........................................57

1.内容概要

1.1研究背景与意义

随着信息技术的飞速发展和消费者需求的日新月异,零售业正经历着一场深刻的变革。大数据、云计算、人工智能、物联网等新兴技术的广泛应用,引发了行业内部运营模式、服务方式以及营销策略的颠覆性创新。传统零售企业在面对线上线下一体化(O2O)的竞争压力时,如何实现数字化转型升级,已成为关乎生存与发展的核心议题。在此背景下,对零售业数字化转型升级模式进行系统性的探索,并总结实践中的典型案例,具有重要的理论价值和现实意义。

研究意义主要体现在以下几个方面:

丰富理论体系,指导实践探索:本研究旨在系统梳理国内外零售业数字化转型的理论成果与实践经验,构建具有指导性的转型升级模式框架。通过对不同类型、不同规模零售企业案例的深入剖析,揭示转型过程中的关键成功因素与潜在风险,为零售企业制定个性化的数字化转型战略提供理论依据和方法借鉴。

满足市场需求,提升竞争力:当前消费者行为模式发生了根本性转变,对购物体验、个性化服务、便捷性等方面的要求日益提高。通过数字化转型,零售企业能够

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