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智能科技产品经理研发考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品战略规划能力

产品路线图完整度

30%

覆盖未来18个月核心功能

根据路线图是否包含关键功能、优先级排序合理性及市场匹配度评分

技术选型准确率

关键技术选型与最终实现一致率达90%以上

根据技术选型文档与实际开发结果的偏差程度评分

跨部门协同效率

研发、设计、测试阶段协作问题解决率≥85%

根据问题响应时间、解决方案有效性及沟通频率评分

市场需求响应速度

新需求平均响应周期≤5个工作日

根据需求收集到方案确认的时长及紧急需求处理优先级评分

战略文档质量

产品白皮书获技术团队认可度≥80%

根据文档技术细节完整性、可行性及评审意见采纳率评分

研发项目管理能力

项目交付准时率

25%

核心功能按时交付率≥95%

根据计划发布日期与实际完成日期偏差及延期原因合理性评分

研发成本控制

项目预算执行偏差≤±10%

根据实际投入与预算差异及成本优化方案有效性评分

风险管控有效性

重大技术风险发生次数≤1次/季度

根据风险识别及时性、预案完备性及应对效果评分

迭代计划合理性

每个迭代周期目标完成率≥90%

根据迭代目标拆解颗粒度、资源分配合理性及进度跟踪严格度评分

版本质量稳定性

线上版本重大Bug率≤0.5%

根据版本发布后30天内崩溃率、严重问题修复速度评分

技术架构创新能力

技术方案创新性

20%

提出至少1项可落地的创新架构方案

根据方案技术先进性、业务价值及实施难度评分

技术债务控制

代码复杂度≤5/10（cyclomaticcomplexity）

根据重构覆盖率、单元测试通过率及重构后稳定性评分

开源技术整合能力

成功应用3个以上主流开源技术框架

根据技术选型适配性、社区贡献度及文档完善度评分

技术文档规范性

核心模块设计文档完整率≥95%

根据文档结构完整性、代码注释规范度及维护更新及时性评分

新技术预研深度

完成至少1项前沿技术可行性分析报告

根据技术调研覆盖范围、分析准确性及建议可行性评分

团队协作与赋能

技术团队培养效果

25%

团队成员技能提升率≥20%

根据导师制完成度、技术分享参与度及认证获取数量评分

跨团队沟通效率

跨部门需求澄清会议解决率≥90%

根据问题解决时长、沟通文档规范性及二次确认率评分

技术决策影响力

关键技术方案获80%以上团队支持

根据方案评审参与度、意见收集完整性及最终决策采纳率评分

知识沉淀质量

编写技术规范文档通过率≥85%

根据文档实用价值、错误率及更新频率评分

问题推动力

推动解决至少2项历史遗留技术问题

根据问题解决复杂度、资源协调能力及闭环效率评分

本考核表用于评估智能科技产品经理在研发阶段的核心能力表现，请各部门主管结合被考核人实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配说明：产品战略规划能力（30%）为核心职责体现，研发项目管理能力（25%）关注落地执行，技术架构创新能力（20%）体现专业深度，团队协作与赋能（25%）衡量管理价值。评分时请重点参考目标值及评分标准，确保考核客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见