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工程项目成本控制指标承诺书(7篇)

工程项目成本控制指标承诺书第1篇

承诺方：__________

接收方：__________

1.承诺依据

为有效控制工程项目成本，保证项目投资效益最大化，维护合同双方合法权益，承诺方基于对项目实际情况的全面评估，依据相关法律法规及合同约定，特制定本成本控制指标承诺书。

2.承诺事项

承诺方承诺在工程项目实施过程中，严格按照合同约定的成本控制目标，落实成本管理责任，实现项目成本的可控性、透明性及合理性。具体承诺事项包括但不限于：

（1）建立成本控制体系，明确成本控制流程及责任分工，保证成本管理贯穿项目始终；

（2）制定详细的成本控制指标，包括直接成本、间接成本、人工成本、材料成本等关键指标，并定期进行跟踪分析；

（3）优化资源配置，避免浪费，通过技术手段和管理措施降低项目成本；

（4）加强风险管控，预见并应对可能出现的成本超支风险，保证成本控制在合理范围内。

3.执行安排

承诺方将分阶段推进成本控制工作，具体安排

第一阶段：至__________，完成成本控制体系的搭建，明确各部门职责，制定成本控制指标及考核标准，并进行全员培训。

第二阶段：至__________，根据项目进展情况，动态调整成本控制措施，强化成本监控，保证成本偏差控制在预定范围内。

第三阶段：至__________，进行项目成本复盘，总结经验教训，形成成本控制报告，为后续项目提供参考。

4.支撑措施

为保障成本控制指标的落实，承诺方将采取以下措施：

（1）配备__________名专业人员负责实施成本控制工作，保证专业性和执行力；

（2）投入专项经费，用于成本控制相关的技术升级和管理工具采购；

（3）建立成本控制信息化平台，实现成本数据的实时采集与分析，提高管理效率；

（4）定期召开成本控制会议，协调各部门工作，及时解决成本管理中的问题。

5.监督机制

为保证成本控制承诺的履行，引入第三方评估机制，由__________机构进行年度评估，评估内容包括成本控制目标的达成情况、成本管理措施的落实情况等。评估结果将作为考核承诺方工作的重要依据。同时接收方有权对成本控制过程进行监督，并要求承诺方提供相关资料及说明。

6.违约处理

若承诺方未能按本承诺书约定落实成本控制指标，将承担以下责任：

（1）根据合同约定，承担相应的违约责任；

（2）接收方有权要求承诺方采取补救措施，直至成本控制指标达到预期目标；

（3）若违约行为对项目造成重大影响，接收方有权解除合同，并要求承诺方赔偿损失。

承诺方已充分理解并同意遵守本承诺书各项条款，保证承诺内容的严肃性和可执行性。

承诺人签名：__________

签订日期：__________

工程项目成本控制指标承诺书第2篇

本承诺书依据__________文件制定

1.总则

1.1目的

为规范工程项目成本控制行为，保证项目投资效益最大化，维护工程项目的经济秩序，依据国家相关法律法规及行业规范，特制定本承诺书。承诺人承诺严格遵守相关法律法规及管理要求，有效控制工程项目成本，防止成本超支及浪费现象发生。

1.2范围

本承诺书适用于所有参与工程项目建设的单位及个人，包括但不限于建设单位、施工单位、监理单位、设计单位及其他相关服务提供方。凡在本工程项目中承担成本控制责任的主体，均应遵守本承诺书的相关规定。

2.核心承诺

2.1禁止行为

承诺人承诺禁止以下行为：

（1）虚报工程量、夸大工程难度或恶意提高工程造价；

（2）未经批准擅自变更工程设计或施工方案，导致成本增加；

（3）利用职务之便谋取不正当利益，通过串通、贿赂等手段抬高材料或服务价格；

（4）在工程项目建设过程中偷工减料，以次充好，导致质量隐患及后期返工成本增加；

（5）违反合同约定，拖延工期或因管理不善造成窝工、设备闲置等浪费行为；

（6）隐瞒工程成本真实情况，逃避监管或责任追究。

2.2强制要求

承诺人承诺必须履行以下义务：

（1）严格执行项目预算管理，保证各项支出在批准的预算范围内；

（2）建立健全成本控制台账，详细记录各项成本支出，做到账实相符；

（3）定期进行成本分析，及时发觉并纠正成本偏差，提出改进措施；

（4）优先选用性价比高的材料及设备，在保证质量的前提下降低采购成本；

（5）加强施工过程管理，优化施工方案，提高工效，减少不必要的资源浪费；

（6）积极配合审计、监理及建设单位对成本控制的监督检查，如实提供相关资料。

3.实施机制

3.1监督主体

__________部门负责日常监督检查，保证成本控制措施落实到位。监督主体有权对项目成本支出、合同执行、资料管理等进行随机抽查或专项审计。

3.2检查频次