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传媒业项目制片人绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目产出质量

项目完成率

35%

100%

按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计算得分，每完成1个项目计1分，最高不超过计划项目数量。

项目预算控制率

95%

预算实际支出占预算总额的比例，比例越接近100%得分越高，最低得分为0。

内容质量满意度

85%

根据项目上线后受众满意度调查得分，每增加1%得分增加0.2分，最高不超过10分。

创新性指标

3个

在项目中实施的创新方案数量，每实施1个创新方案计1分，最高不超过5分。

团队协作评价

90分

根据团队成员对制片人的协作能力评价，平均分越高得分越高，最低得分为0。

市场推广效果

项目曝光量

25%

100万

项目上线后30天内总曝光量，每增加10万曝光量得分增加1分，最高不超过10分。

项目点击率

5%

项目点击量占曝光量的比例，比例越高得分越高，最低得分为0。

社交媒体互动率

8%

项目在社交媒体上的点赞、评论、转发等互动量占曝光量的比例，比例越高得分越高，最低得分为0。

广告收入贡献

500万元

项目带来的广告收入，每增加50万元得分增加1分，最高不超过10分。

品牌影响力提升

3个

项目对品牌影响力提升的贡献，每提升1个品牌指标计1分，最高不超过5分。

团队管理能力

团队稳定性

20%

90%

团队成员离职率，离职率越低得分越高，最低得分为0。

团队培训覆盖率

100%

团队成员参与培训的比例，比例越接近100%得分越高，最低得分为0。

团队绩效达成率

95%

团队整体绩效达成率，比例越接近100%得分越高，最低得分为0。

员工满意度

85分

根据团队成员对制片人的管理能力评价，平均分越高得分越高，最低得分为0。

跨部门协作能力

5次

与其他部门协作的次数，每次协作计1分，最高不超过10分。

业务拓展能力

新项目孵化数量

20%

2个

成功孵化的新项目数量，每孵化1个项目计1分，最高不超过5分。

新客户开发数量

3个

成功开发的新客户数量，每开发1个客户计1分，最高不超过5分。

合作伙伴拓展数量

2个

成功拓展的合作伙伴数量，每拓展1个合作伙伴计1分，最高不超过5分。

业务拓展成功率

80%

业务拓展计划的成功率，比例越高得分越高，最低得分为0。

业务拓展预算控制率

95%

业务拓展预算的实际支出占预算总额的比例，比例越接近100%得分越高，最低得分为0。

本考核表旨在全面评估传媒业项目制片人的综合绩效，包括项目产出质量、市场推广效果、团队管理能力和业务拓展能力四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见