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2026年妇产科主任医师工作计划模版

2026年，作为妇产科主任医师，结合科室发展规划与学科建设目标，围绕“强临床、促科研、精教学、优管理”主线，从临床服务提质、教学能力提升、科研创新突破、科室管理优化四大维度制定本年度工作计划，具体内容如下：

一、临床服务提质：强化核心能力，保障医疗安全

（一）门诊服务优化与疑难病例攻坚

1.门诊流程精细化管理：针对妇科内分泌、围产期保健、妇科肿瘤等专科门诊，推行“分时段精准预约+弹性加号”机制，将平均候诊时间压缩至30分钟内。设立“主任医师特需门诊”，每周固定2个半天接诊复杂病例（如复发性流产、高龄妊娠合并症、卵巢癌术后随访等），建立“初诊评估-多学