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- 2026-01-30 发布于江苏
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体育教练员运动员成绩考核绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
运动员竞技成绩提升
运动员个人项目最佳成绩提升率
40%
提升15%
根据运动员考核周期内个人项目最佳成绩与考核前成绩对比,每提升1%得0.5分,最高得20分。
运动员团体项目成绩排名提升
提升3个名次
根据运动员考核周期内团体项目排名与考核前排名对比,每提升1个名次得1分,最高得10分。
运动员竞技赛事获奖数量
获得至少2项市级以上赛事奖牌
根据运动员考核周期内获得市级以上赛事奖牌数量,每获得1项得2分,最高得6分。
运动员伤病发生率
伤病发生率低于5%
根据运动员考核周期内伤病次数与训练总天数比例计算,比例越低得分越高,最高得4分。
运动员技术动作达标率
技术动作达标率90%以上
根据运动员考核周期内技术动作考核达标人数与总人数比例计算,比例越高得分越高,最高得4分。
训练计划制定与执行
训练计划完成率
25%
完成率95%以上
根据运动员考核周期内实际训练次数与计划训练次数比例计算,比例越高得分越高,最高得10分。
训练计划科学性评估
科学性评估得分85分以上
根据第三方或专家对训练计划的科学性评估得分计算,分数越高得分越高,最高得10分。
运动员训练反馈满意度
满意度评分4.5分以上(满分5分)
根据运动员对训练计划执行情况的满意度评分计算,分数越高得分越高,最高得5分。
训练数据记录完整性
记录完整率100%
根据训练数据记录的完整性和准确性评估,完全符合要求得5分,最高得5分。
突发事件应对能力
无重大训练事故
根据考核周期内训练过程中的突发事件应对情况评估,无重大事故得5分,最高得5分。
团队管理与沟通
团队凝聚力提升
20%
团队凝聚力测评得分80分以上
根据团队凝聚力测评得分计算,分数越高得分越高,最高得10分。
运动员心理辅导效果
运动员心理状态改善率70%以上
根据运动员心理状态改善程度评估,改善率越高得分越高,最高得10分。
教练员沟通效率
运动员满意度评分4.5分以上(满分5分)
根据运动员对教练员沟通效率的满意度评分计算,分数越高得分越高,最高得5分。
家长沟通满意度
满意度评分4.0分以上(满分5分)
根据家长对教练员沟通满意度的评分计算,分数越高得分越高,最高得5分。
教练员培训参与度
参与率100%
根据教练员参与专业培训的次数和比例计算,完全参与得5分,最高得5分。
创新与资源利用
训练方法创新
15%
提出至少1项创新训练方法并实施
根据教练员提出的创新训练方法数量和实施效果评估,每项有效创新得2分,最高得5分。
器材设备利用率
器材设备利用率85%以上
根据器材设备使用频率和效果评估,利用率越高得分越高,最高得5分。
预算执行效率
预算执行偏差低于5%
根据实际支出与预算的偏差程度计算,偏差越低得分越高,最高得5分。
合作资源拓展
拓展至少1个外部合作资源
根据教练员拓展的外部合作资源数量和效果评估,每项有效合作得2分,最高得5分。
数据分析应用
运动员数据应用率70%以上
根据运动员训练数据的分析和应用程度评估,应用率越高得分越高,最高得5分。
本考核表用于评估体育教练员在运动员成绩提升、训练计划制定与执行、团队管理与沟通、创新与资源利用四个维度的绩效表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分,最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期结束后,请相关部门或专家对教练员表现进行综合评定。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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