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- 2026-01-30 发布于江西
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德江县民族中医院
麻醉科绩效工资二次分配方案
为了建立有责任、有纪律、有激励、有竞争、有约束,充满生机和活力内部运行机制,充足调动每位职员主动性,麻醉科特制订以下方案:
一、分配标准:
打破分配上吃大锅饭现象,以绩效优先、兼顾公平、多劳多得,向贡献倾斜、向效益倾斜、向风险、责任、技术倾斜。二次分配要有利于教学、科研工作开展和公共事业完成。要充足表现知识、技术、管理、贡献等要素,表现多劳多得,奖优罚劣分配标准。
二、分配方案。
(一)、为使我科绩效工资二次分配表现公开、公平、公正标准,成立麻醉科绩效考评分配小组,制订绩效考评分配措施,经科室人员讨论经过后实施,并报绩效考评科立案。
麻醉科绩效考评分配小组
组长:张超
副组长:陈云
组员:沈小权杜典鹏冉圭
(二)、表现责、权、利相一致标准。并根据医院绩效工资二次分配指导意见确定各级各类人员绩效津贴标准,在必需时可依据本科室实际情况另行调整。
(三)、我科绩效工资二级核实分配实施按月分值计算,并确定医护百分比,即医生和护士分别考评,分别分配。依据各人工作量、工作质量、职业道德、劳动纪律、岗位能力、职务等考评计算分值后进行分配。
1、计算公式
(1)、全科绩效工资均数=全科绩效工资总额÷(全科人数+津贴系数)。
(2)、个人绩效工资=全科绩效工资总额÷科内总分数×个人考评得分+绩效人员个人绩效津贴。
津贴系数:职务、职称为设定绩效津贴系数依据,根据已聘职称分别设置为士级0.08;师级0.11;中级0.15;副高级0.20;正高级0.24;副主任0.50;主任0.80(职务和职称冲突时,按较高系数实施)。
绩效津贴=全科绩效工资均数×津贴系数。
2、个人分值计算:工作数量基础分+工作质量基础分+职业道德基础分+劳动纪律基础分+岗位能力基础分。
①、工作数量基础分:
A、打分标准:打分要紧紧围绕外科手术麻醉进行。实施打分前提首先是确保医疗安全,科室领导在安排工作时应依据每个人工作能力和专长合理安排手术。麻醉科全体医护人员,如无特殊原因,必需坚守工作岗位,优质高效地完成领导分配工作任务,不得无故拒绝领导合理工作安排。
B、计分措施:暂以麻醉实际监护时间为标准,麻醉监护时间以从开始监护至患者出室为依据(按麻醉统计单上时间统计),暂不考虑其它相关原因。
C、科室全部组员外出开会、学习、休假、调休或其它多种原因缺勤者一律不予计分。
D、以麻醉监护时间为基础计分方法,全身麻醉(2小时)计4分;椎管内麻醉、神经阻滞麻醉等(2小时)计2分,每超1小时计1分;30分钟计为0.5分,每超出15分钟计为0.25分,依次类推。局麻(包含强化)每例计1分。
E、对于各科大手术和危重症患者麻醉,凡需要进行支气管麻醉、特殊方法气管插管、有创动脉测压,深静脉穿刺置管,使用纤支镜者等操作,再原有分值基础上需额外分别增加1分。
F、因为病情需要,本院两位含有执业资格医师同时管理一间手术麻醉,则两人可同时分别计分(主麻者计全部分值,辅助或指导者计基础分+时间分,并需提交科内绩效考评小组经过);对于不含有执业资质下级住院医师,不拿科室绩效工资者则不予计分。
G、同时管理两间以上带班医师(带下级医生、进修,学生),其中耗时长一间计实际分数,另外一间只计50%分值,依次类推。
H、外出各科会诊、抢救插管、拔管、电复律等每人次1.0分;深静脉置管每人次2.0分;无痛人流、无痛胃肠镜每人次2.0分。
I、手术患者年纪大于70岁(含70岁)小于80岁加1分,年纪大于80岁(含80岁)加2分,年纪大于90岁(含90岁)加3分。年纪大于3岁小于10岁(含10岁)加1分,年纪小于3岁(含3岁)加2分,新生儿加3分。
J、累计工作6小时以上者,每超1小时再加1分(以麻醉统计单为准)。
K、碰到关系户或VIP患者实施麻醉者,该手术分值由原定麻醉者所得。
L、17:00时以后手术没有完成者,择期手术需将手术完成才能下班,如超出21:00时,则由急诊班接班;急诊手术标准上激励大家将手术做完再下班,但确实需要交班者,请将接班时间和接班者在统计单上详实注明以方便统计。
M、节假日、夜间值班者依据能力分为带班者和被带班者(由科室打票产生,每十二个月重新打票),急诊手术标准上轮换进行麻醉,并按每人实际监护时间分别计分,对于手术较大,病情较重,须由二人同时完成麻醉者,两人同时计分(参考“F”项)。
N、为激励学习,发明浓厚学习气氛,科室激励医生利用业余时间进行讲座、培训,每次加4分(不少于45分钟,并用PPT课件)。
O、麻醉收入得分=麻醉收入×0.2%。
P、请各位医师将每台麻醉监护时间记在麻醉统计单上方,以方便统计和核查,由专员统计。
Q、白班值班者每人加2分,夜班加3分,
R、每日统计分数,并录入电脑,建立Excel表格,经过公式
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