传媒编辑部门内容创意绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-01-30 发布于江苏
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传媒编辑部门内容创意绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创新性

稿件原创率

40%

80%

100%原创稿件得满分,每降低5%扣5分,最低为0分

内容深度与价值

良好以上占比70%

根据内容评估结果,优秀得满分,良好得80%,一般得60%,较差得40%

创新性指标

季度内至少30%内容为创新形式

每季度统计创新内容占比,每增加5%加4分,最高额外加20分

用户反馈质量

平均点赞/评论数达到500+

按周统计平均点赞/评论数,每增加100加2分,最高额外加20分

媒体引用次数

被其他媒体引用5次以上

每被引用1次得4分,最高额外加20分

内容发布与时效性

稿件准时发布率

25%

95%

100%准时发布得满分,每降低1%扣2分,最低为0分

热点内容占比

50%

按周统计热点内容占比,每增加5%加2分,最高额外加15分

内容发布频率

日均发布2篇以上

按周统计日均发布量,每增加0.5篇加3分,最高额外加15分

突发事件响应速度

30分钟内完成初步报道

每提前5分钟完成得4分,最高额外加15分

内容调整次数

低于3次/月

每月统计内容调整次数,每增加1次扣3分,最低为0分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

85%以上

根据协作方匿名评分,85%以上得满分,每降低5%扣4分,最低为0分

任务完成支持度

90%以上

根据团队成员匿名评分,90%以上得满分,每降低5%扣4分,最低为0分

沟通效率

问题解决时间低于24小时

每提前4小时解决得4分,最高额外加15分

团队反馈采纳率

80%以上

根据团队反馈采纳比例,80%以上得满分,每降低5%扣4分,最低为0分

会议参与度

全程参与90%以上

按月统计会议参与率,每增加5%加3分,最高额外加15分

个人成长与影响力

专业技能提升

15%

完成至少2次专业培训

每完成1次培训得4分,最高额外加15分

新技能应用

季度内至少应用1项新技能

每应用1项新技能得5分,最高额外加15分

内容影响力

内容阅读量/播放量超行业均值

与行业均值对比,超出10%得满分,每降低5%扣3分,最低为0分

团队指导次数

季度内指导新员工2次以上

每指导1次新员工得4分,最高额外加10分

行业认可度

获得至少1次行业奖项或认可

每获得1次奖项得5分,最高额外加10分

本考核表旨在评估传媒编辑部门内容创意绩效,通过4个维度(内容质量与创新性、内容发布与时效性、团队协作与沟通、个人成长与影响力)的20项具体指标进行综合评定。权重分配:内容质量与创新性40%、内容发布与时效性25%、团队协作与沟通20%、个人成长与影响力15%。请根据评分标准逐项评估,确保考核客观公正。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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