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- 2026-01-30 发布于江苏
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传媒编辑部门内容创意绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
内容质量与创新性
稿件原创率
40%
80%
100%原创稿件得满分,每降低5%扣5分,最低为0分
内容深度与价值
良好以上占比70%
根据内容评估结果,优秀得满分,良好得80%,一般得60%,较差得40%
创新性指标
季度内至少30%内容为创新形式
每季度统计创新内容占比,每增加5%加4分,最高额外加20分
用户反馈质量
平均点赞/评论数达到500+
按周统计平均点赞/评论数,每增加100加2分,最高额外加20分
媒体引用次数
被其他媒体引用5次以上
每被引用1次得4分,最高额外加20分
内容发布与时效性
稿件准时发布率
25%
95%
100%准时发布得满分,每降低1%扣2分,最低为0分
热点内容占比
50%
按周统计热点内容占比,每增加5%加2分,最高额外加15分
内容发布频率
日均发布2篇以上
按周统计日均发布量,每增加0.5篇加3分,最高额外加15分
突发事件响应速度
30分钟内完成初步报道
每提前5分钟完成得4分,最高额外加15分
内容调整次数
低于3次/月
每月统计内容调整次数,每增加1次扣3分,最低为0分
团队协作与沟通
跨部门协作满意度
20%
85%以上
根据协作方匿名评分,85%以上得满分,每降低5%扣4分,最低为0分
任务完成支持度
90%以上
根据团队成员匿名评分,90%以上得满分,每降低5%扣4分,最低为0分
沟通效率
问题解决时间低于24小时
每提前4小时解决得4分,最高额外加15分
团队反馈采纳率
80%以上
根据团队反馈采纳比例,80%以上得满分,每降低5%扣4分,最低为0分
会议参与度
全程参与90%以上
按月统计会议参与率,每增加5%加3分,最高额外加15分
个人成长与影响力
专业技能提升
15%
完成至少2次专业培训
每完成1次培训得4分,最高额外加15分
新技能应用
季度内至少应用1项新技能
每应用1项新技能得5分,最高额外加15分
内容影响力
内容阅读量/播放量超行业均值
与行业均值对比,超出10%得满分,每降低5%扣3分,最低为0分
团队指导次数
季度内指导新员工2次以上
每指导1次新员工得4分,最高额外加10分
行业认可度
获得至少1次行业奖项或认可
每获得1次奖项得5分,最高额外加10分
本考核表旨在评估传媒编辑部门内容创意绩效,通过4个维度(内容质量与创新性、内容发布与时效性、团队协作与沟通、个人成长与影响力)的20项具体指标进行综合评定。权重分配:内容质量与创新性40%、内容发布与时效性25%、团队协作与沟通20%、个人成长与影响力15%。请根据评分标准逐项评估,确保考核客观公正。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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