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构建供应链管理之战略框架

供应链策略的目的就是寻求效率和柔性之间的平衡以便取得与公司竞争策略的吻合。为此，公司必须运用四个重要的供应链驱动（Drivers）——库存、运送、设施和信息。

????构建供应链管理的战略框架

战略吻合（Strategicfit）意味着竞争和供应链策略具有相同的目的，竞争策略所要满足的“客户优先”和供应链策略所要建立的“供应链能力”之间要保持一致。

实现战略吻合是供应链设计阶段所要考虑的一个关键问题。

????供应链决策

????成功的供应链管理需要制定与信息、物料和资金流动相关的各种决策。而这些决策，又可分为供应链策略、计划与运作三个阶段，这三个