附件5：协作队伍材料管理办法.doc

协作队伍材料管理办法

各单位在与协作队伍签订合同前，应与物资等有关部门确定物资管理形式，并在签订合同时明确规定。外包工程的物资管理形式一般分为：

包工不包料（包清工）；

包工包料，我方供料；

包工包料，协作队伍自购。

分包合同应根据不同的分包形式明确规定各项操作细则。主要包括：供货价格、计量方式、交接手续、现场管理、操作损耗、凭证、结算、节超规定等。

以下主要就我方供料的两种物资管理形式(1、2)如何操作进行规定。

管理流程

经营部根据不同的物资管理形式和已有的管理思路把对材料管理的要求写进分包合同，并及时将分包合同中涉及材料领用的相关条款及各协作队伍的材料预算总数量（含约定损耗）通知材料部门