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企业管理小组工作计划(2篇)

企业管理小组工作计划一

一、计划背景

在当前激烈的市场竞争环境下，企业面临着诸多挑战，如市场需求的多变、成本压力的增加以及内部管理效率的提升需求等。为了提升企业的整体竞争力，实现可持续发展，特制定本企业管理小组工作计划。

二、工作目标

1.在接下来的半年内，将企业的运营成本降低10%，通过优化采购流程、降低能耗等方式实现。

2.提高员工的工作满意度，在本季度内使员工满意度调查得分提升至80分以上（满分100分）。

3.加强企业的市场竞争力，在一年内使企业的市场份额提升5%。

4.完善企业的管理制度，在三个月内梳理并优化现有的管理制度，确保制度的