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2025自查报告超市(2篇)

超市2025年自查报告一

一、引言

2025年即将过去，在这一年里，超市始终秉持着为顾客提供优质商品和服务的宗旨，不断努力提升经营管理水平。为了总结经验、发现问题、改进工作，我们对超市全年的运营情况进行了全面深入的自查。本次自查涵盖了商品管理、服务质量、安全保障、财务管理等多个方面，旨在通过自查自纠，为超市未来的发展奠定坚实基础。

二、商品管理自查

（一）商品采购与供应链管理

在商品采购方面，我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了商品的稳定供应。然而，通过自查发现，部分供应商的交货时间存在延迟现象，这对商品的及时上架和销售产生了一定影响。例如，某品牌食品供应