合同审查管理模板风险识别与防范标准.docVIP

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  • 2026-01-30 发布于江苏
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合同审查管理模板风险识别与防范标准.doc

合同审查管理模板风险识别与防范标准

一、适用范围与应用场景

本标准适用于企业法务部门、律师事务所、合同管理专员等主体,在各类合同(如买卖合同、服务合同、租赁合同、劳动合同、合作协议等)的审查过程中,系统识别潜在风险并制定防范措施。特别适用于合同签订前的合规性审查、重大合同的风险评估、合同履行过程中的争议预防等场景,旨在通过标准化流程降低合同履约风险,保障企业合法权益。

二、合同审查标准化操作流程

(一)审查前准备阶段

明确审查目标与范围

根据合同类型(如采购合同、销售合同)和业务性质(如日常经营、重大项目),确定审查重点(如主体资格、付款条件、违约责任)。

收集合同背景资料,包括双方前期沟通记录、招投标文件、业务需求说明书等,保证理解合同商业目的。

组建审查团队

涉及重大或复杂合同时应组建跨部门审查小组(如法务、财务、业务部门),明确分工:法务负责法律条款合规性,财务负责付款条款与税务风险,业务部门负责商业条款可行性。

指定主审人(如法务专员*)负责统筹审查进度,汇总审查意见。

准备审查工具清单

准备《合同审查风险清单》(见模板1)、《法律法规更新对照表》(如《民法典》《公司法》最新修订条款)、《行业特殊资质要求清单》(如建筑行业需施工资质)。

(二)合同主体资格审查

主体资格有效性核查

企业法人:核查营业执照(副本)原件,确认经营范围是否包含合同业务,是否在有效期内;通过“国家企业信用信息公示系统”查询经营异常、严重违法失信等记录。

其他组织:核查事业单位法人证书、社会团体法人登记证书等有效证明文件。

自然人:核查身份证原件,确认是否具备完全民事行为能力(如涉及合同需特殊资质,如代理人需提供授权委托书)。

履约能力评估

调查对方财务状况(如近三年财务报表、信用评级报告),评估是否有足够资金或资源履行合同。

核查对方专业资质(如特种设备生产许可证、ISO质量体系认证),保证其具备履行合同的专业能力。

授权代理审查

若签约代表非法定代表人,需核查《授权委托书》原件,确认授权范围、权限是否覆盖合同内容,授权是否在有效期内。

(三)合同条款逐项审查

核心条款风险识别

标的条款:明确标的名称、规格、型号、数量等,避免模糊表述(如“一批”“优质产品”);涉及知识产权的,需明确权利归属(如专利号、著作权登记号)。

质量条款:约定质量标准(如国家标准、行业标准、双方约定标准),明确验收方式(如抽样标准、验收期限)、质量异议期(如收货后15日内提出)。

价款与支付条款:明确单价、总价、币种、税费承担方;支付方式(如银行转账、承兑汇票)需具体,避免“按约定支付”等模糊表述;约定逾期付款的违约责任(如按日万分之五支付违约金)。

履行期限与地点:明确起始/截止日期(如“2024年12月31日前交付”),履行地点需具体到省、市、区(避免“交货地”等模糊表述),涉及管辖权或风险转移(如标的毁损、灭失风险)。

违约责任条款:违约责任需与违约行为对应,避免“违约方承担全部责任”等笼统表述;约定违约金计算方式(如“逾期付款违约金为应付未付金额的X%”),保证不超过法定上限(LPR的4倍)。

辅助条款风险排查

保密条款:明保证密范围(如技术资料、客户信息)、保密期限(如合同履行后3年)、违约责任(如赔偿实际损失)。

争议解决条款:优先约定协商解决;协商不成的,明确管辖法院(如被告住所地、合同履行地法院)或仲裁机构(如中国国际经济贸易仲裁委员会),避免约定“由甲方所在地法院管辖”等显失公平的条款。

不可抗力条款:明确不可抗力的范围(如自然灾害、战争)、通知义务(如事件发生后3日内书面通知)、免责范围(如部分或全部免除责任)。

合同变更与解除条款:约定变更需书面确认,解除条件需明确(如“一方严重违约,另一方有权解除合同”),避免“如需变更,双方协商解决”等无实质约束力的表述。

(四)风险等级评定与防范措施制定

风险等级划分

高风险:可能导致合同无效、重大财产损失或企业声誉受损(如主体无资质、条款违反法律强制性规定)。

中风险:可能引发履约争议或部分损失(如条款模糊、违约责任不对等)。

低风险:对合同履行影响较小(如表述轻微不规范、不影响权利义务)。

针对性防范措施

高风险:要求对方补正资质(如提供最新营业执照)、修改违法条款,必要时终止合作。

中风险:补充条款明确约定(如明确“优质产品”指符合GB/T19001-2016标准),调整违约责任对等性。

低风险:标注需注意的表述问题,在合同签署前与对方沟通优化。

(五)审查意见反馈与合同修订

出具审查意见书

主审人汇总审查意见,形成《合同审查意见表》(见模板2),明确风险点、修改建议、风险等级,反馈至业务部门或对方。

意见需具体、可操作,避免“条款需完善”等笼统表述,如“建议将‘交付时间约为2024年12月’修改为‘

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