技术经理研发团队考核含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年技术经理研发团队考核含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在2026年技术发展趋势中，以下哪项技术被认为是推动企业数字化转型的主要驱动力？

A.量子计算

B.5G通信技术

C.人工智能与机器学习

D.块链技术

2.技术经理在研发团队管理中，最优先考虑的KPI指标是什么？

A.项目按时交付率

B.团队成员满意度

C.代码行数

D.产品市场占有率

3.在敏捷开发流程中，以下哪个环节最能体现跨部门协作的重要性？

A.需求评审会

B.代码审查会

C.用户测试反馈会

D.项目复盘会

4.当研发团队面临技术瓶颈时，技术经理应优先采取哪种策略？

A.加班赶工

B.引入外部专家咨询

C.减少项目需求

D.调整团队结构

5.在2026年，以下哪种工具最能提升研发团队的知识管理效率？

A.企业内部论坛

B.云端文档协作平台

C.实体白板会议

D.邮件沟通系统

6.技术经理在评估团队绩效时，以下哪个指标最能反映技术团队的创新能力？

A.专利申请数量

B.项目成本控制率

C.代码复用率

D.团队成员流动率

7.在DevOps实践中，以下哪项最能体现持续集成（CI）的价值？

A.自动化测试覆盖率

B.版本控制频率

C.部署次数

D.代码合并冲突数量

8.技术经理在制定团队培训计划时，应优先考虑哪类技能的提升？

A.编程语言技能

B.跨文化沟通能力

C.硬件设备操作能力

D.项目管理能力

9.在分布式团队管理中，以下哪种工具最能提升团队的实时协作效率？

A.视频会议软件

B.在线项目管理工具

C.即时通讯群组

D.远程桌面共享

10.技术经理在处理团队冲突时，以下哪种方法最能体现领导力？

A.直接做出决策

B.引导团队成员自行解决

C.将问题上报给上级

D.批评表现不佳的成员

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.技术经理在推动技术团队数字化转型时，需要关注哪些关键要素？

A.技术架构升级

B.数据安全策略

C.员工技能培训

D.业务流程优化

E.跨部门协同机制

2.在敏捷开发中，以下哪些环节属于Scrum框架的核心组成部分？

A.每日站会

B.迭代评审会

C.产品待办列表

D.回顾会议

E.版本控制管理

3.技术经理在评估团队创新能力时，应考虑哪些指标？

A.新技术尝试频率

B.专利或软著数量

C.内部技术分享次数

D.产品迭代速度

E.团队成员晋升率

4.在DevOps实践中，以下哪些工具或流程最能提升研发效率？

A.自动化构建工具（如Jenkins）

B.容器化技术（如Docker）

C.监控系统（如Prometheus）

D.版本控制系统（如Git）

E.持续部署策略

5.技术经理在管理跨地域团队时，需要应对哪些挑战？

A.时差问题

B.文化差异

C.沟通效率

D.法律法规差异

E.团队成员归属感

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.技术经理在制定团队考核指标时，应优先考虑财务指标。（×）

2.敏捷开发强调快速迭代和客户反馈，因此不需要严格的项目计划。（×）

3.技术团队的创新能力主要取决于团队成员的学历水平。（×）

4.DevOps的核心目标是减少研发团队与运维团队的沟通成本。（√）

5.在分布式团队管理中，视频会议软件是最有效的沟通工具。（×）

6.技术经理在处理团队冲突时，应始终保持中立。（√）

7.技术团队的绩效评估应完全基于项目交付结果。（×）

8.人工智能和机器学习在2026年已成为企业数字化转型的主要驱动力。（√）

9.技术团队的知识管理效率可以通过实体文件柜来提升。（×）

10.技术经理在制定培训计划时，应完全根据团队成员的个人需求。（×）

四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）

1.简述技术经理在推动技术团队数字化转型时应采取的关键步骤。

2.在敏捷开发中，如何平衡快速迭代与产品质量之间的关系？

3.技术经理在管理跨地域团队时，如何提升团队凝聚力？

4.在DevOps实践中，如何通过自动化工具提升研发效率？

5.技术经理在制定团队考核指标时，应考虑哪些因素？

五、案例分析题（共2题，每题10分，合计20分）

1.案例背景：某科技公司2026年的研发团队面临技术瓶颈，产品迭代速度明显下降，客户投诉增多。技术经理小王需要解决这一问题。

问题：小王应采取哪些措施来提升团队的技术能力和工作效率？

2.案例背景：某跨国企业2026年计划将研发团队分散到不同国家，以降低成本并利用当地人才。技术经理小李需要制定团队管理方案。

问题：小李应如何设计团