2025年咨询工程师《方法与实务》冲刺卷.docxVIP

2025年咨询工程师《方法与实务》冲刺卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共40分）

1.咨询工程师在开展项目前期工作中，首要进行的是（）。

A.项目可行性研究

B.项目招标策划

C.项目范围定义

D.项目风险识别

2.在项目管理的五大过程中，负责管理和监督项目工作以实现项目目标的是（）。

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.某咨询项目组采用头脑风暴法进行方案创意，为了提高创意质量，项目组长采取了限制每人发言时间、强调奇思妙想、鼓励他人评价他人意见等措施。这些措施主要是为了克服头脑风暴法的（）。

A.负向群体思维

B.群体成员从众心理

C.头脑风暴枯竭

D.头脑风暴发散不足

4.价值工程的核心思想是（）。

A.在保证功能不变的前提下，降低成本

B.在保证成本不变的前提下，提高功能

C.以最低的寿命周期成本，实现必要的功能

D.通过功能分析，寻求最低成本方案

5.某项目实施过程中，由于关键设备供应商延迟交货，导致项目进度滞后。咨询工程师应建议项目业主首先采取的措施是（）。

A.立即启动项目延期索赔程序

B.重新评估项目总体进度计划

C.分析设备延迟的根本原因

D.紧急寻找替代设备供应商

6.在项目风险管理中，对已识别风险进行评估，确定其发生的可能性和影响程度，并对其进行优先级排序的过程是（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对规划

D.风险监控

7.某咨询项目合同约定，业主按项目完成进度的百分比支付咨询费。这种支付方式属于（）。

A.按时间支付

B.按阶段支付

C.按成果支付

D.按利润提成

8.在工程项目招标中，邀请招标方式适用于（）。

A.招标项目金额较小的

B.招标项目技术复杂的

C.只有少量潜在投标人可供选择的

D.招标项目公开性要求不高的

9.工程项目质量管理的PDCA循环中，A代表（）。

A.计划（Plan）

B.实施（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

10.某建设项目投资巨大，建设周期长，受宏观经济波动影响显著。咨询工程师在进行项目可行性研究时，应重点进行（）分析。

A.技术可行性

B.经济可行性

C.组织可行性

D.社会可行性

11.某咨询公司为政府制定区域经济发展规划，在规划过程中，采用专家咨询、公众参与、实地调研等方法收集信息，并运用SWOT分析、PEST分析等工具进行综合研判。这体现了咨询工作的（）特点。

A.独立性

B.客观性

C.科学性

D.综合性

12.在项目干系人管理中，识别所有项目干系人并分析其需求、期望和影响力的过程被称为（）。

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人管理

13.某项目团队在执行项目过程中，成员之间沟通不畅，经常出现冲突。咨询工程师应建议项目经理首先采取的措施是（）。

A.对冲突双方进行批评教育

B.组织团队建设活动

C.明确团队成员的角色和职责

D.调整团队人员构成

14.在工程项目管理中，控制项目范围蔓延的关键是（）。

A.严格变更控制流程

B.加强项目团队建设

C.提高项目沟通效率

D.优化项目进度计划

15.某咨询项目业主委托咨询机构对拟建项目进行环境影响评价。咨询机构在评价过程中，发现项目可能对周边居民区造成噪声污染。咨询机构应建议业主采取的措施是（）。

A.暂停项目实施，重新进行方案设计

B.向环保部门报告，寻求批准

C.提出减轻噪声污染的措施建议

D.忽略噪声污染问题，继续推进项目

16.在项目成本管理中，采用挣值管理方法进行项目绩效评估时，计算进度绩效指数（SPI）的公式是（）。

A.SPI=EV/PV

B.SPI=AC/PV

C.SPI=EV/AC

D.SPI=PV/AC

17.某咨询项目在执行过