海尔公司绩效考核方案.pptx

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海尔公司绩效考核方案

目录

CATALOGUE

01

绩效考核框架

02

指标体系构建

03

评估流程管理

04

结果应用策略

05

实施与监控

06

工具与资源支持

PART

01

绩效考核框架

战略导向性

绩效考核目标需紧密围绕企业战略规划，确保员工行为与公司长期发展目标一致，通过量化指标将战略分解至各部门及个人。

公平透明原则

建立公开的评分标准和流程，避免主观评价偏差，确保所有员工在相同规则下接受评估，增强考核公信力。

激励与改进并重

考核结果需与薪酬晋升挂钩以激发积极性，同时通过反馈机制帮助员工识别短板并制定改进计划。

动态调整机制

根据市场环境变化或业务需求，定