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2026年烟草分公司财务科年度工作计划

2026年是烟草分公司深化高质量发展的关键一年，财务科将围绕公司“稳增长、控成本、强管理、防风险”的总体目标，以业财深度融合为抓手，以数据赋能决策为核心，以流程优化提效为路径，系统推进预算管理精细化、资金运作高效化、核算监督规范化、财务分析价值化、队伍建设专业化，为公司战略落地提供坚实财务支撑。

一、预算管理：构建“全链条、精准化”管控体系

以“战略引领、业财协同、刚柔并济”为原则，推动预算管理从“数字分配”向“价值管理”转型。一是优化预算编制机制。结合2026年销售目标（预计销量同比增长3%，结构提升2个百分点）、烟叶生产计划（收购量稳定在X