2026年研发经理工作计划范文.docx

2026年研发经理工作计划范文

2026年研发工作将以公司战略目标为导向，聚焦核心技术突破与产品竞争力提升，围绕技术规划、团队赋能、项目攻坚、资源协同四大主线展开系统性布局，确保年度研发目标高效落地。

一、技术发展规划：锚定战略方向，构建技术壁垒

2026年技术规划将紧密结合市场需求与行业趋势，重点突破三大技术方向：一是现有核心产品的智能化升级，通过引入边缘计算与轻量化AI模型，将产品响应时间从当前的200ms缩短至80ms以内，同时降低15%的功耗；二是面向新兴市场的前瞻性技术预研，针对工业物联网场景，重点攻关低延迟高可靠的通信协议优化技术，计划在Q3前完成原型验证，目标实现端到端