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2026年养老服务中心年度工作计划

2026年，我中心将围绕“精准服务、品质提升、风险可控、创新驱动”主线，以老年人实际需求为导向，系统推进服务标准化、队伍专业化、管理智慧化建设，重点从服务供给优化、能力体系升级、资源协同整合、风险防控强化四个维度开展全年工作，切实提升老年人获得感、幸福感和安全感。

一、聚焦需求分层，构建全周期精准服务体系

（一）深化生活照护分级服务。基于《老年人能力评估规范》，完成在住及社区服务对象的季度动态评估，建立“能力等级-服务清单-责任到人”的动态管理机制。针对失能等级划分，细化一级（轻度失能）至四级（完全失能）照护标准：一级对象重点提供协助洗漱、用餐、如