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  • 2026-01-31 发布于河南
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专升本《运作管理》_试卷_答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.生产作业系统中,生产能力的衡量指标不包括以下哪一项?()

A.产量

B.产品质量

C.完工率

D.员工效率

2.在供应链管理中,以下哪个不是供应链管理的关键成功因素?()

A.敏捷性

B.合作关系

C.创新能力

D.财务稳定性

3.精益生产的核心思想是消除浪费,以下哪个不是精益生产中常见的浪费类型?()

A.过度生产

B.返工

C.等待

D.员工满意度

4.JIT(Just-In-Time)生产方式的主要目的是什么?()

A.提高生产成本

B.增加库存

C.减少库存

D.提高产品价格

5.在供应链管理中,以下哪个不是供应链风险管理的关键环节?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.在库存管理中,以下哪个不是库存控制的目标?()

A.减少库存成本

B.提高客户满意度

C.降低库存水平

D.增加库存水平

7.以下哪个不是供应链中常见的协同问题?()

A.信息共享不足

B.协同策略不一致

C.目标冲突

D.物流效率低下

8.在项目管理中,以下哪个不是关键路径法(CPM)的核心概念?()

A.事件

B.活动

C.优先级

D.资源

9.以下哪个不是精益生产的五个基本原则之一?()

A.客户导向

B.持续改进

C.消除浪费

D.增加成本

10.在质量管理中,以下哪个不是六西格玛(SixSigma)的主要目标?()

A.减少缺陷率

B.提高客户满意度

C.降低生产成本

D.增加员工工作量

二、多选题(共5题)

11.在供应链管理中,以下哪些因素有助于提高供应链的响应能力?()

A.高效的物流系统

B.灵活的库存管理

C.强大的信息技术支持

D.紧密的合作关系

12.以下哪些是精益生产中常见的浪费类型?()

A.过度生产

B.返工

C.等待

D.过度加工

13.以下哪些是供应链管理中的协同问题?()

A.信息共享不足

B.目标不一致

C.策略不协调

D.资源分配不均

14.在库存管理中,以下哪些方法是用于平衡库存成本和服务的?()

A.经济订货量(EOQ)模型

B.安全库存计算

C.ABC分析

D.订货周期优化

15.以下哪些是生产计划与控制中的关键绩效指标(KPI)?()

A.完工率

B.成本效率

C.生产周期时间

D.员工满意度

三、填空题(共5题)

16.运作管理中的‘JIT’指的是______,其核心理念是______。

17.库存管理中的ABC分析法将库存分为______、______和______三个等级,分别对应不同的管理策略。

18.在供应链管理中,______是指供应链中各个环节的协同作业,以实现整体效率最大化。

19.生产计划与控制中的关键绩效指标(KPI)之一是______,它反映了生产过程中的效率。

20.精益生产中的‘5S’活动包括______、______、______、______和______,旨在提高工作场所的整洁度和效率。

四、判断题(共5题)

21.JIT生产方式要求供应商提供小批量、高频率的物料供应。()

A.正确B.错误

22.在供应链管理中,供应链协同的目的是降低成本,提高效率。()

A.正确B.错误

23.ABC分析法将所有库存项目视为同等重要。()

A.正确B.错误

24.六西格玛(SixSigma)的目标是消除所有类型的缺陷。()

A.正确B.错误

25.生产计划与控制中的甘特图是一种静态的、时间导向的计划工具。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述运作管理在组织中的作用及其重要性。

27.比较精益生产和六西格玛这两种质量管理方法的异同。

28.简述供应链协同的关键成功因素。

29.为什么库存管理对于企业来说非常重要?请列举几个库存管理的目标。

30.阐述生产计划与控制中的物料需求计划(MRP)的基本原理及其在供应链中的作用。

专升本《运作管理》_试卷_答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】生产能力主要衡量的是生产系统在时间范围内完成生产任务的能力,包括产量、完工率和员工效率等,而产品质量虽

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