互联网类综合项目商业专题计划书.docVIP

第一块，方案整合。

方案整合要细分为一下几点：

1、网站定位。网站定位这点应该具体说明该网站服务对象，网站应该以什么为主，什么以辅，要实现什么。同时能够为服务对象提供什么。这里要具体，让合作伙伴能够很快速了解网站大致情况。

2、网站目标。网站目标就是自己网站发展，能达成什么，能取得什么，能给什么。关键讲明为服务对象提供处理方案，能让服务对象取得什么好处和快捷。这里所畅谈未来吧!

3、网站内容。这里就是网站拥有哪些频道，首页导航拥有哪些项目，内页频道分布。要具体介绍每个频道内容，每个频道服务项目。这里就是简单说明网站整体框架。

4、线下产品。以上三点说全部是网站内容和网站介绍。这点针对计划推广线下产品网站。比如有网站会推广杂志期刊，会员卡等等。线下产品这点应该写出，市场调研对产品需求大小，实施准备工作，具体操作措施等等!线下产品成本比较高，所以前期调研工作很关键，这里也一定要具体说明。

5、远景计划。这里就是畅想当网站各项指标全部在直线上升情况下，网站应该推出什么样更含有创新内容或产品。并提供理由和处理方案。

第二块，可行性分析。分为以下三点：

1、目标市场分析。这里应该把网站针正确全部服务对象列举出来，并具体叙述，每个目标用户对网站内容和产品需求，和需求同时能为网站带来哪些利益。

2、竞争优势分析。这里就是说明自己和竞争对手相比拥有哪些有点和缺点，还要写出竞争对手网站有点和缺点，并做出对比，分析出自己缺乏，并提供具体处理方案，说明怎么才能超越竞争对手。

3、市场前景分析。对自己网站所处环境市场做出合理估算，分析出自己所处市场大小，市场未来发展会怎样，市场用户群是否固定，用户群是否符合网站定位。

第三块，方案预算。

依据网站项目标投资要求和整个网站投资项目标长久计划，拿出多个方案预算。网站预算方案通常化会分为以下几点：

1、硬件方面。也就是网站用到服务器。多种服务器价格也有所不一样，有虚拟空间，有VPS，有独立服务器。看你网站需求，把每个项目标多个列举出来。

2、软件方面。关键是服务器系统购置，现在基础上不要花这个钱了。剩下就是网站程序开发，是买开发好程序，还是自己技术人员开发，分析出多种方法需要资金。这里要具体说明，开发时间，开发人员数量。

3、产品方面。估算出网站线下产品所需要资金。

4、生活开销。依据平时每个人天天生活所需费用，估算出前期创业人员每个月所需费用。并估算出多长时间收入能维持日常开销，多长时间能盈利。这里所知生活开销包含吃饭，租房，办公用具等等生活中日常开销。

5、后期假如发展壮大，还会有职员加入，因以后期还会有职员工资方面开销。这里就不尤其说明了!

第四块，运作方法。

创业目标是也梦想，更多是因为盈利。所以在最终应该是运作方法，运作方法决定网站能否盈利。运作方法仍然分为以下几点来介绍：

1、市场营销。大家全部知道不管什么产品在推出时候全部要去营销，营销了才能有销量，才能有收入。市场营销里应该具体说明营销宗旨，和三个策略：产品策略，价格策略，广告策略。这三大策略baidu全部有具体介绍，因为时间原因就不具体说明怎样去撰写。

2、风险及对策。合作人一定会具体看这一点，因为合作人需要更直白了解你项目存在风险性大小，和风险你会怎样去处理!所以这里一定要把网站会出现风险具体介绍，而且一定要把处理方法提供出来。

以上谈到几点就是在创业前期计划书中必备，不管成功是否，相信只要大家选择创业全部是为了心中那个梦，所以创业计划书一定要准备充足，不管是给自己看，还是给合作伙伴看，计划书全部能在你创业道路中为你提供帮助!

第一部分：市场背景分析

进行市场调研。调查该行业市场规模，用户群体规模，过去几年行业增加率、未来几年行业发展趋势。

分析目标用户群体。目标用户规模，分类，用户行为习惯，用户需求等。对潜在用户群分析能够预估出未来产品用户量和收益情况。分析表格以下表：

第二部分：竞争对手分析

具体竞品分析也是很有必需，分析潜在竞争对手情况，竞争对手业务模式，目标用户群，和发展情况等。

业务模式

通常来说，某一类型产品分为多个业务模式。不一样业务模式决定了产品策略和运行思绪，针正确目标用户群体也不一样。打个比方，比如龙猫君要开个面包店，需要选择是直营模式还是加盟模式，假如是直营模式，还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。这些就是业务模式。

目标用户群

不一样业务模式决定了产品策略和运行思绪。假如龙猫君决定开直营模式面包店，那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干全部做。每一条路全部决定了面向不一样用户群，不一样用户群又需要不一样运行策略，是积分营销还是满减或早餐有礼。

发展情况

所