风电场防汛管理新规制度.docVIP

防汛管理制度

1目标

防汛工作坚持以“全员防洪”为指导思想，“安全第一、预防为主、常备不懈、全力抢险、统一指挥、分级负责”方针，做到防洪防汛有组织、预防有方法、抢险有能力，确保设备及职员生命财产安全。为了加强华能陕西靖边电力汛期防讯管理，明确防汛职责，规范防汛安全管理工作，避免防汛责任性事件发生，确保生产设施和工程建设安全度汛。切实做到防讯工作可控、受控、在控，依据《中国防洪法》和企业和风电场现场实际条件，特制订本措施。

2适用范围

本措施适适用于=====企业及所属风电场生产和工程基建现场防洪防汛管理工作。

3术语和定义

3.1企业：

3.2二级单位：企业各部门

3.3参建单位：监理企业、各施工单位。

3.4施工单位:参与基建工程土建、安装、吊装、调试等单位。

3.5汛前：指每十二个月一月一日至六月三十日。

3.6汛期：指每十二个月七月一日至十月三十一日。

3.7汛后：指每十二个月十一月一日至十二月三十一日。

4组织机构

4.1决议机构

防汛领导小组

组长：防汛领导小组总经理

副组长：分管基建副总经理分管经营副总经理

组员：安生部主任工程部主任综合部主任综合部责任人计财部主任计财部副主任

企业防汛领导小组是企业防汛管理和应急处理决议机构。下设防汛办公室设在安生部、工程部，负责归口管理企业防汛日常工作和应抢救援工作。防汛办公室主任由安生部主任、工程部主任分别兼任。

联络电话为：

4.2指挥机构

4.2.1生产防汛指挥机构

总指挥:分管副经理

副总指挥:安生部主任

成员:安生部主管、安生部一次专工、安生部二次专工、安生部运行专工、安生部库管员、安生部运行各班长、安生部维护班长、风机维护项目部责任人。

指挥机构日常工作和防汛应抢救援工作由安生部负责管理。

4.2.2工程建设防汛指挥机构

总指挥:分管基建副经理

副总指挥:工程部主任

成员:工程部安全专工、工程部电气专工、工程部土建专工，工程部计经专工、监理企业项目总监、各施工单位项目经理。

指挥机构日常工作和防汛应抢救援工作由工程部负责管理。

5职责

5.1决议机构

5.1.1布暑落实落实国家相关防汛政策、要求，决定企业防汛工作重大事项。

5.1.2汛前布署防洪工作，下达防讯命令和相关文件，检验防讯准备工作；汛期组织领导防讯抢险工作；汛后研究善后处理，总结当年防汛工作经验。

5.1.3同意企业防汛管理规章制度和防汛应急预案。

5.1.4依据汛情、灾情、险情信息及发展趋势,研究确定是否开启应急预案和应急开启时间、应急终止时间等事项。

5.1.5研究处理相关救灾和应急工作重大问题，对救灾和应急全过程实施决议和指挥。

5.1.6视汛期很情况，确定进入防汛很时期开始和结束时间。宣告进入防汛很时期后，企业防汛领导小组组员实施二十四小时轮值。

5.2指挥机构

5.2.1落实落实企业防汛领导小组工作安排布署，协调处理防汛工作中重大问题。

5.2.2全方面负责防灾、抢险、救援、转移及其它需要紧急处理事项指挥和布署。

5.2.3督促检验防灾和应急工作中人、财、物落实情况。

5.2.4督查现场指挥机构工作，参与现场指挥和进行督导工作。

5.2.5指挥机构办公室负责防汛日常管理工作。负责现场工作并监督落实；搜集、评定灾情和险情，向上级及相关部门汇报灾情和救援工作情况，立即整剪公布信息；负责防汛工作总结汇总和上报；协调指导和检验考评现场工作。

5.3部门及相关单位

5.3.1安生部：是企业生产防汛归口管理部门。负责落实落实国家相关防汛法规、政策和要求，制订企业防汛管理制度、防汛应急预案、防汛管理控制程序；负责建立健全企业防汛组织机构；负责生产现场防汛工作安排布署、协调指导和检验考评；负责企业生产防汛工作总结汇总和上报。

5.3.2工程部：是企业工程建设防汛归口管理部门。负责企业在建项目防汛工作安排布署、协调指导、监督检验、总结和考评；负责在建工程度汛设计汇报或方案和方法审查。

5.3.3综合部：负责提供车辆等应急设施，通报防汛信息等。

5.3.4计财部：负责提供防汛设备、设施等。

5.4施工单位

5.4.1建立健全本单位防汛组织机构、抢险突击队等机构。对本单位防汛安全管理负全责。

5.4.2负责编制本单位防汛管理实施细则、防汛值班制度、防汛应急预案等。

5.4.3负责本单位防汛工作组织、实施，和汛情信息公布和上报。

5.4.4负责贮备应急物资，建立应急设施台帐。

5.5监理单位

5.5.1负责督促、指导施工单位建立健全防汛组织机构、贮备防汛物资，审核应急预案或方法，并监督完成情况。

6工作内容、要求

6.1工作目标

6.1.1安生部不发生水淹风机基础、箱变基础、水泵房、电缆