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2026年采购考试及面试实操指导书

一、单选题（共10题，每题2分）

1.题目：某企业采购一批原材料，供应商提供的报价中包含了增值税，采购部门在审核时发现税率与国家最新政策不符，正确的处理方式是？

A.直接接受报价，后续再与供应商协商税率问题

B.拒绝报价，要求供应商重新提供符合政策的报价

C.与供应商协商调整税率，但放宽付款条件以示合作诚意

D.暂时接受报价，但内部申请税率为零的增值税专用发票

2.题目：在采购合同中，关于交货期的约定，以下哪项表述最为严谨？

A.“在2026年6月前交付”

B.“2026年6月15日前交付至甲方指定仓库”

C.“尽快交付，具体时间面议”

D.“甲方需在5月31日前确认需求，乙方6月15日前交付”

3.题目：某采购项目预算为100万元，实际支出110万元，采购经理应如何处理？

A.直接批准支出，避免影响供应商关系

B.向财务部门申请追加预算，并说明原因

C.检查采购流程是否存在漏洞，分析超支原因

D.简单记录超支情况，不作进一步处理

4.题目：在供应商评估中，以下哪项指标最能反映供应商的长期合作潜力？

A.供应商的财务报表显示近期利润增长

B.供应商的产品质量稳定且价格具有竞争力

C.供应商的售后服务响应速度快

D.供应商与多家知名企业有长期合作案例

5.题目：某企业采用招标采购方式，开标后发现部分供应商的报价明显低于市场价，采购部门应如何处理？

A.直接选择报价最低的供应商，以节约成本

B.要求供应商解释报价合理性，并核查其资质

C.暂停招标，重新发布更详细的采购需求

D.忽略报价异常，按原流程继续评审

6.题目：在采购合同中，关于付款条件的约定，以下哪项条款对采购企业最有利？

A.“货到付款”

B.“预付50%，货到验收合格后支付剩余50%”

C.“货到后30天内分期付款”

D.“验收合格后一次性全额付款”

7.题目：某企业采购一批电子元件，供应商承诺提供原厂质保，但在使用过程中发现质量问题，正确的维权途径是？

A.直接向供应商投诉，要求赔偿

B.先联系销售部门协调，再与供应商交涉

C.保留使用记录和损坏证据，通过法律途径维权

D.与供应商协商更换同类产品，不追究责任

8.题目：在采购谈判中，采购方应如何把握谈判节奏？

A.主动提出所有条件，迫使对方接受

B.先达成部分共识，再逐步推进核心条款

C.拖延谈判时间，等待对方妥协

D.一开始就表明强硬立场，不留回旋空间

9.题目：某企业采用电子采购平台进行招标，开标后发现部分供应商的投标文件格式不符合要求，正确的处理方式是？

A.绕过格式问题，继续评审内容

B.暂停开标，要求供应商补正文件

C.判定该部分供应商为无效投标

D.由评标委员会自行决定是否接受

10.题目：在采购合同中，关于违约责任的约定，以下哪项表述最为合理？

A.“任何一方违约，需支付10万元违约金”

B.“延迟交货超过10天，每延迟一天支付总合同金额的1%违约金”

C.“违约方需赔偿对方全部损失，包括间接损失”

D.“违约责任由双方协商解决，不写入合同”

二、多选题（共5题，每题3分）

1.题目：在供应商管理中，以下哪些措施有助于提升供应商的配合度？

A.定期组织供应商培训，提升其服务能力

B.建立供应商绩效评估体系，奖优罚劣

C.优先选择与己方合作历史长的供应商

D.主动分享市场信息，帮助供应商优化产品

2.题目：某企业采购一批设备，供应商提出分批交货方案，采购部门应重点评估哪些风险？

A.分批交货可能导致整体项目延期

B.不同批次设备的质量一致性难以保证

C.供应商可能因前一批交货顺利而放松后续质量管控

D.分批付款可能增加财务操作复杂性

3.题目：在采购合同中，关于知识产权的约定，以下哪些条款需要特别关注？

A.供应商保证其提供的产品不侵犯第三方知识产权

B.采购方使用产品过程中产生的改进方案归己方所有

C.供应商不得将采购方提供的资料泄露给第三方

D.知识产权纠纷由供应商独立承担法律责任

4.题目：某企业采用比价采购方式，采购部门应重点关注哪些因素？

A.供应商的报价是否包含税费、运输等全部成本

B.报价是否与市场价格或历史采购价相符

C.供应商的付款条件是否对己方有利

D.供应商的供货能力是否能够满足需求

5.题目：在采购谈判中，采购方可以采取哪些策略争取有利条件？

A.准备多个备选供应商，增加谈判筹码

B.强调己方采购量的大幅增长，吸引供应商让利

C.先满足供应商部分非核心诉求，换取核心条款突破

D.坚持己方立场，不做出任何让步

三、判断题（共5题，每题2分）

1.题目