技术团队开发计划与迭代方法.docxVIP

技术团队开发计划与迭代方法

用户可能是技术团队的管理者或者项目经理，他们想要一个清晰的开发计划和迭代方法的框架。他们可能已经在使用敏捷开发，或者在考虑采用敏捷的方法，所以需要一份参考文档来指导团队。

接下来我应该考虑文档的结构，通常，这样的文档会包括引言、开发计划、迭代方法、配置管理、质量保证、项目管理、交付和总结这些部分。每个部分下还需要细分，确保内容全面且有条理。

引言部分，我需要介绍为什么需要一个明确的开发计划和迭代方法，这对团队和项目的重要性。这样读者一开始就能明白文档的价值。

开发计划部分，目标、范围和资源是基础。然后是阶段划分，可能分为需求分析、设计、开发、测试和部署。每个阶段需要