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建筑工程质量验收资料管理制度

建筑工程质量验收资料管理制度

一、总则

为了加强建筑工程质量验收资料的管理，确保工程资料的真实、完整、有效，使工程资料能够准确反映工程建设的全过程，为工程的竣工验收、交付使用以及日后的维护、改造等提供可靠的依据，特制定本管理制度。本制度适用于公司所有建筑工程项目的质量验收资料管理工作。

二、管理职责

1.项目经理

项目经理是工程质量验收资料管理的第一责任人，全面负责工程资料管理工作的组织、协调和监督。负责建立项目资料管理体系，明确各岗位人员在资料管理中的职责；组织制定项目资料管理计划，确保资料管理工作与工程建设进度同步；定期检查资料管理工作的开展情况，及时解决资料管理过程中出现的问题。

2.项目技术负责人

项目技术负责人具体负责工程质量验收资料的技术指导和审核工作。组织相关人员学习和掌握国家、地方有关工程资料管理的标准、规范和要求；对施工过程中的技术资料进行审核，确保资料的准确性和完整性；参与工程竣工验收，对工程资料进行最终审核。

3.资料员

资料员是工程质量验收资料的具体管理人员，负责资料的收集、整理、归档、保管和移交工作。按照资料管理计划，及时收集工程建设过程中的各种原始资料；对收集到的资料进行分类整理，确保资料的有序存放；定期对资料进行归档，建立资料台账，便于查询和使用；负责资料的保管工作，确保资料的安全和完整；在工程竣工验收后，按照规定将