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PMP认证考试_练习题_共100题_第12

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目团队在执行阶段，发现项目范围有变更，项目经理应该如何处理？()

A.直接调整项目范围

B.通知客户，等待客户决定

C.按照变更管理流程处理

D.忽略变更，继续原计划

2.在项目进度控制中，哪个工具可以帮助项目经理评估项目进度偏差？()

A.项目进度计划

B.进度基准

C.项目进度报告

D.项目进度图

3.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证活动的内容？()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

4.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通风格

C.沟通频率

D.沟通预算

5.在项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的工具？()

A.SWOT分析

B.概率分析

C.风险矩阵

D.历史信息

6.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同类型？()

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖励费用合同

7.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的目标？()

A.实现项目目标

B.确保项目范围得到控制

C.确保项目质量得到保证

D.增加项目成本

8.在项目资源管理中，以下哪个不是资源计划的内容？()

A.人力资源计划

B.物力资源计划

C.财务资源计划

D.项目资源计划

9.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型？()

A.建立沟通模型

B.确定沟通需求

C.选择沟通渠道

D.评估沟通效果

二、多选题(共5题)

10.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输入？()

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.项目管理计划

D.风险登记册

E.干系人登记册

11.以下哪些是项目质量管理计划的内容？()

A.质量标准

B.质量控制过程

C.质量保证活动

D.质量审计过程

E.质量改进活动

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目的和目标受众

B.使用简单的语言和术语

C.鼓励双向沟通

D.定期更新沟通计划

E.忽略干系人反馈

13.以下哪些是项目采购管理中的合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加奖励费用合同

C.时间与材料合同

D.成本加固定费用合同

E.劳动合同

14.以下哪些是项目资源管理中的资源类型？()

A.人力资源

B.财务资源

C.物力资源

D.信息资源

E.时间资源

三、填空题(共5题)

15.在PMP认证考试中，项目管理知识领域分为10个知识领域，其中负责定义项目范围和创建项目管理计划的是_________。

16.在项目时间管理中，_________是制定项目进度计划的基础，它定义了项目的开始和结束日期。

17.在项目质量管理中，_________是确保项目输出符合既定质量标准的过程。

18.在项目沟通管理中，_________用于识别、分析和管理项目干系人的需求和期望，以确保有效的沟通。

19.在项目风险管理中，_________是对项目可能遇到的风险进行识别、分析和评估的过程。

四、判断题(共5题)

20.项目经理必须遵守所有项目干系人的需求。()

A.正确B.错误

21.项目范围说明书在项目执行阶段是不变的。()

A.正确B.错误

22.敏捷项目管理的迭代和增量方法比传统的瀑布方法更灵活。()

A.正确B.错误

23.成本估算是在项目启动阶段完成的。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划不需要在项目执行阶段进行更新。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理中风险应对策略的三种主要类型。

26.在项目质量管理中，如何确保项目输出符合既定的质量标准？

27.请解释敏捷项目管理中的迭代和增量方法的特点。

28.在项目沟通管理中，如何有效地管理干系人的期望和需求？

29.请说明项目资源管理中人力资源规划的重要性以及其包含的主要内容。

PMP认证考试_练习题_共100题_第12

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目范围变更需要按照变更管理流程处理，包括评估变更对项目的