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环保科技研发团队创新能力及成果转化绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术研发数量

35%

3项

每完成1项新技术研发，得20分，最多得60分

核心技术突破数量

1项

每完成1项核心技术突破，得40分，最多得40分

专利申请数量

2项

每申请1项专利，得25分，最多得50分

新技术应用范围

3个领域

每拓展1个新技术应用领域，得15分，最多得45分

研发效率提升率

20%

每提升1%，得10分，最多得20分

成果转化效率

成果转化数量

30%

2项

每转化1项成果，得30分，最多得60分

成果商业化率

60%

每提升1%，得3分，最多得18分

成果转化周期

6个月

每提前1个月，得10分，最多得30分

成果转化经济效益

100万元

每增加10万元，得5分，最多得50分

合作企业满意度

4.5分

每提升0.1分，得10分，最多得50分

团队协作能力

跨部门协作完成率

20%

90%

每提升1%，得2分，最多得20分

团队内部冲突解决率

95%

每提升1%，得2分，最多得20分

知识共享频率

每周2次

每增加1次，得5分，最多得25分

团队培训参与率

100%

每提升1%，得2分，最多得10分

团队凝聚力评分

4.5分

每提升0.1分，得10分，最多得50分

行业影响力

行业会议演讲次数

15%

2次

每演讲1次，得20分，最多得40分

行业报告引用次数

5篇

每引用1篇，得10分，最多得50分

行业标准制定参与度

1项

每参与1项，得30分，最多得30分

媒体报道数量

3篇

每报道1篇，得10分，最多得30分

行业奖项数量

1项

每获得1项，得50分，最多得50分

本考核表旨在全面评估环保科技研发团队在技术创新能力、成果转化效率、团队协作能力及行业影响力四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，权重分别为技术创新能力35%、成果转化效率30%、团队协作能力20%、行业影响力15%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见