铁路公司成本控制管理办法.docx

铁路公司成本控制管理办法

总则

第一条为了充分调动全体员工成本管理的积极性和主动性，明确铁路公司各职能部门及项目部的成本管理职责及工作要求，强化内部管理，最大限度地降低成本，促进项目管理的规范化、标准化、程序化，提高经济效益。

第二条成本控制管理原则

（1）“全员、全面、全过程”原则。“全员”指公司全体员工负有立足本职岗位节约支出、控制成本的职责；“全面”指公司范围内开展的各项工作均纳入成本控制管理范围；“全过程”指各项业务工作自始至终，全时段、各环节都有成本控制管理行为。

（2）“以目标成本为核心”原则。以目标成本为标准考核责任单位成本控制管理效果。

（3）“分类、分级管理”原则。“