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项目推进的动态监控

一、概述

项目动态监控是指在项目执行过程中，通过持续跟踪、测量和分析项目绩效数据，及时发现偏差并采取纠正措施的管理活动。它是确保项目目标达成、提高项目成功率的核心机制。

核心价值

早期预警：在问题恶化前识别风险信号

决策支持：为管理层提供实时、准确的数据依据

资源优化：动态调整资源配置，提升效率

透明度提升：确保所有干系人了解项目真实状态

二、核心监控维度

1.进度监控

计划完成率：已完成工作量/计划工作量

里程碑达成率：已达成里程碑/总里程碑数

关键路径偏差：关键路径任务延期天数

进度绩效指数(SPI)：EV/PV（挣值/计划值）

2.成本监控

预算执行率：实际支出/