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- 约4.21千字
- 约 11页
- 2026-01-31 发布于江苏
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企业生产安全管理制度检查清单工具指南
一、适用范围与应用场景
本工具适用于各类生产经营企业(包括制造业、建筑业、化工、仓储物流等行业)的安全生产管理部门、企业负责人及安全管理人员,用于系统化梳理、评估和优化企业生产安全管理制度。具体应用场景包括:企业日常安全管理自查、专项安全检查(如节假日检查、季节性检查)、迎接监管部门或第三方机构的安全审核、安全生产标准化建设/复评、后制度复盘等。通过使用本清单,可全面识别制度缺失、执行偏差等问题,推动安全管理闭环管理,降低安全风险。
二、系统化操作流程
(一)前期准备:明确检查目标与范围
确定检查目的
根据企业实际需求明确检查目标,例如:验证制度是否符合最新法律法规要求、评估制度执行有效性、排查管理漏洞、为体系认证做准备等。
界定检查范围
结合企业业务特点,确定检查覆盖的部门(如生产车间、仓储部、设备部、人力资源部等)、制度类型(如责任制、操作规程、应急预案、培训制度等)及关键环节(如危险作业、设备维护、隐患排查等)。
组建检查小组
由企业分管安全的负责人(如副总)担任组长,成员包括安全管理部专业人员、各生产单元负责人、技术骨干及员工代表(员工代表姓名),明确分工(如资料组、现场组、访谈组),保证检查客观全面。
准备检查依据
收集相关法律法规(如《安全生产法》《消防法》)、行业标准(如GB/T33000《企业安全生产标准化基本规范》)、企业内部制度文件等,作为检查判定标准。
(二)资料收集与制度梳理
收集制度文件
要求各部门提交现行有效的安全生产管理制度文件,包括但不限于:
安全生产责任制文件(各级岗位责任清单);
安全管理制度汇编(如安全培训、隐患排查、危险作业、设备管理等制度);
操作规程(各岗位、各设备的安全操作流程);
应急预案及演练记录;
安全培训、检查、隐患整改等台账记录。
初步审阅与分类
检查小组对收集的资料进行初步审阅,按“制度建设”“制度执行”“监督考核”三大类进行分类,标记缺失、过期或与实际不符的文件,形成《制度资料清单》。
(三)现场检查与访谈验证
现场检查
对照制度文件,检查现场执行情况,例如:
危险作业(动火、高处、有限空间等)是否严格执行审批流程;
设备设施是否定期维护保养并有记录;
安全警示标识、防护装置是否齐全有效;
员工是否按规程操作,是否正确佩戴劳动防护用品。
采用“看、问、查、测”方法:“看”现场标识、设施状态;“问”员工对制度的知晓度;“查”记录台账的完整性;“测”应急设备的可用性(如消防器材、报警装置)。
人员访谈
分层级访谈:负责人(如生产经理)知晓制度制定与资源保障情况;班组长知晓制度传达与执行难点;一线员工知晓操作规程的实用性及培训效果。
访谈前准备提纲,重点询问“是否清楚本岗位安全职责”“发觉隐患如何上报”“最近一次安全培训内容”等,记录访谈结果并签字确认。
(四)问题汇总与风险评估
汇总检查结果
结合资料审阅、现场检查及访谈记录,汇总制度存在的问题,填写《问题汇总表》,明确问题类型(如“制度缺失”“执行不到位”“记录不完整”)、责任部门及问题描述。
风险评估与分级
对问题进行风险分级(按发生可能性及后果严重程度分为“重大风险”“较大风险”“一般风险”“低风险”),例如:
重大风险:未建立危险作业审批制度,可能导致群死群伤;
一般风险:安全培训记录不完整,可能影响员工安全意识提升。
(五)编制检查报告与整改计划
撰写检查报告
报告内容包括:检查概况(目的、范围、时间)、检查结果(制度符合性、执行情况)、存在问题(附问题清单)、风险评估结论、改进建议等,由检查小组组长(副总)审核签字。
制定整改计划
针对存在的问题,明确整改责任部门、责任人(如设备部经理)、整改措施(如“新增有限空间作业管理制度”“组织全员培训复训”)、整改期限及验证方式,形成《整改跟踪表》,保证“责任、措施、资金、时限、预案”五落实。
(六)整改跟踪与闭环管理
督促整改落实
安全管理部门定期跟踪整改进展,对逾期未完成的部门发出《整改通知单》,必要时约谈负责人。
整改验证与复查
整改期限届满后,检查小组对整改结果进行现场验证,确认问题消除后,在《整改跟踪表》签字闭环;对未有效整改的问题,重新制定措施并持续跟踪。
制度动态更新
根据检查结果及整改情况,修订完善企业安全管理制度,保证制度与实际管理需求、最新法规要求同步,形成“检查-整改-优化”的持续改进机制。
三、标准化检查清单模板
企业生产安全管理制度检查清单
检查大类
检查项目
检查内容
检查标准
检查方法
检查结果(符合/不符合/不适用)
问题描述
整改责任人
整改期限
整改验证情况
一、安全生产责任制
1.1责任体系建立
是否建立覆盖主要负责人、分管负责人、部门负责人、班组长及岗位员工的安全生产责任体系
符合《安全生
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