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PMP认证考试_练习题_共120题_第13

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个阶段通常被称为‘规划阶段’？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

2.以下哪个不是PMBOK指南中的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目采购管理

E.项目沟通管理

3.在项目管理中，WBS（工作分解结构）的作用是什么？()

A.定义项目范围

B.计划项目进度

C.估算项目成本

D.管理项目风险

4.在项目风险管理中，风险发生的可能性和影响是确定风险优先级的关键因素，以下哪个工具可以用来评估风险？()

A.风险分解结构

B.风险登记册

C.风险矩阵

D.风险审计

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的一个组成部分？()

A.发送者

B.信息

C.信道

D.接收者

E.反馈

6.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用来识别项目中的关键路径？()

A.网络图

B.Gantt图

C.PERT图

D.时间线图

7.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证活动的关键组成部分？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

8.在项目资源管理中，以下哪个工具可以用来管理人力资源？()

A.资源需求计划

B.人力资源规划

C.资源分配矩阵

D.资源平衡

9.在项目采购管理中，以下哪个不是采购过程组的一个组成部分？()

A.策划采购

B.实施采购

C.签订合同

D.监控合同

10.在项目收尾管理中，以下哪个不是项目收尾的关键活动？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目交付

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目整合管理的工具与技术？()

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度网络图

C.资源平衡

D.风险矩阵

E.沟通计划

12.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？()

A.完成的项目或阶段

B.变更请求

C.范围管理计划

D.项目范围说明书

E.接受的变更

13.以下哪些是项目质量管理中常用的质量工具？()

A.流程图

B.标准化检查表

C.帕累托图

D.控制图

E.敏捷故事板

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.面对面会议

B.电子邮件

C.沟通计划

D.项目报告

E.新闻发布

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输入？()

A.项目章程

B.风险登记册

C.事业环境因素

D.组织过程资产

E.项目范围说明书

三、填空题(共5题)

16.PMBOK指南中，项目管理的五大过程组按顺序分别是：启动、规划、执行、监控与控制和__。

17.在项目沟通管理中，沟通计划是用来指导项目团队如何进行有效的信息交流的文件，它通常包括信息分发、沟通渠道和__。

18.WBS（工作分解结构）是将项目范围和可交付成果分解为更小、更易于管理的部分的过程，其最高层通常是__。

19.在项目管理中，风险管理计划是用来指导如何识别、分析、评估和应对项目风险的文件，它通常包括风险识别、风险分析和__。

20.敏捷项目中，一个迭代或冲刺通常以完成一组__作为结束，这组任务被称为一个__。

四、判断题(共5题)

21.项目整合管理是项目管理中最先执行的过程组。()

A.正确B.错误

22.在项目规划阶段，所有的项目活动都应该被详细规划。()

A.正确B.错误

23.项目范围说明书在项目执行阶段不再需要更新。()

A.正确B.错误

24.敏捷项目中，变更管理通常不需要特别的关注。()

A.正确B.错误

25.在项目收尾阶段，项目团队的工作重点是确保项目交付物符合质量要求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理中项目章程的作用。

27.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

28.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

29.请解释敏捷开发中‘迭代’和‘冲刺’的概念。

30.在项目质量管理中，如何确保项目符合质量标准？

PMP认证考试_练习题_共120题_第13

一、单选题(