燃气公司年终总结.pptxVIP

;;01;评估本年度各种燃气的供应量是否满足市场需求。;市场需求分析与应对;分析燃气采购成本，寻求更具竞争力的供应商及采购策略。;关键运营指标评估;02;逐级签订安全生产责任书，明确各级管理人员和员工的安全职责。;建立定期安全隐患排查制度，及时发现并处理各类安全隐患。;应急预案制定;安全管理目标;03;服务响应速度;客户满意度调查结果反馈;;;04;严格的培训考核;;;人才引进与培养;05;全面解析资产负债表、利润表、现金流量表等关键财务报表。;采用标准成本制度、预算控制、采购成本控制等策略降低运营成本。;风险识别、评估及应对措施;财务目标设定;感谢观看