目的管理与绩效考核体系
[摘要:房地产集团对下属子公司管理应当以目的管理为核心。建立统一合用于各房地产子公司和项目绩效考核体系是至关重要,这套考核体系涉及项目考核与年度考核两某些,以项目考核为主体,以年度考核对项目考核总体目的进行分解、细化和调节,从而形成一套完整、高效目的管理模式。]
[核心词:房地产子公司目的管理绩效考核初探]
房地产业是一种地区性和阶段性很强产业。随着开发地区拓展,项目公司越来越多,势必加大集团公司管理半径,增长管理难度,这就有也许导致边际投资效益下降。因而,如何加强对房地产子公司管理,正日益成为摆在大型公司集团面前一种非常急迫和现实课题。
原创力文档

文档评论(0)