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EMBA综合试题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在战略管理中，以下哪一项不属于战略决策的范畴？()

A.确定企业使命和愿景

B.选择竞争对手

C.设定企业目标

D.设计组织结构

2.根据波特五力模型，以下哪个因素对行业竞争强度影响最大？()

A.现有竞争者的竞争能力

B.供应商的议价能力

C.买方的议价能力

D.潜在进入者的威胁

3.以下哪个原则是平衡计分卡的核心原则之一？()

A.效益最大化原则

B.绩效导向原则

C.利益相关者原则

D.综合平衡原则

4.在资本结构理论中，以下哪一种观点认为企业价值随着负债比例的增加而增加？()

A.代理理论

B.负债税盾理论

C.信号传递理论

D.市场效率理论

5.以下哪项不是有效市场假说的主要内容？()

A.价格反映了所有可用信息

B.投资者无法获得超额利润

C.市场价格波动是随机的

D.市场效率与市场参与者无关

6.在风险管理中，以下哪种方法属于主动风险控制？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险保留

D.风险接受

7.以下哪项不属于企业并购的动因？()

A.市场扩张

B.提高效率

C.税收筹划

D.政府政策

8.在供应链管理中，以下哪种方法可以降低供应链中的不确定性？()

A.供应链金融

B.供应商协同

C.物流优化

D.市场调研

9.以下哪项不属于领导力的四个维度？()

A.情感智慧

B.个性特质

C.战略思维

D.团队协作

10.在人力资源管理中，以下哪种方法可以帮助企业提高员工的工作满意度？()

A.薪酬激励

B.职业发展机会

C.企业文化建设

D.员工参与决策

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响企业的品牌形象？()

A.产品质量

B.企业文化

C.广告宣传

D.竞争对手行为

E.消费者口碑

12.在制定战略计划时，以下哪些是关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.资源配置

E.执行监控

13.以下哪些是财务报表分析的重要指标？()

A.流动比率

B.资产负债率

C.净资产收益率

D.营业收入增长率

E.现金流量

14.以下哪些是影响企业创新能力的因素？()

A.研发投入

B.人才储备

C.企业文化

D.市场需求

E.竞争环境

15.以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.非语言沟通

D.适应性沟通

E.反馈

三、填空题(共5题)

16.在波特五力模型中，用来衡量潜在进入者威胁的指标是______。

17.平衡计分卡中的______维度关注企业的长期发展。

18.在财务报表分析中，用来衡量企业偿债能力的指标是______。

19.企业并购的目的是为了实现______，从而提高企业的市场竞争力。

20.在供应链管理中，为了提高供应链的灵活性，企业通常会采用______策略。

四、判断题(共5题)

21.企业的战略目标应该是一成不变的，无论外部环境如何变化。()

A.正确B.错误

22.企业进行并购的主要目的是为了追求规模经济。()

A.正确B.错误

23.财务报表分析中的比率分析只能用于衡量企业的历史绩效。()

A.正确B.错误

24.企业的人力资源管理应该只关注员工的薪酬福利。()

A.正确B.错误

25.在供应链管理中，供应链的稳定性和灵活性是相互矛盾的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明企业战略规划过程中SWOT分析的作用。

27.阐述如何通过财务报表分析来评估企业的盈利能力和财务健康状况。

28.在供应链管理中，如何实现供应链的协同效应？

29.为什么企业进行多元化经营时可能会面临风险？

30.请说明领导力在企业发展中的作用。

EMBA综合试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】战略决策主要关注企业的长远发展方向，选择竞争对手属于竞争战略的一部分，属于战术层面的决策。

2.【答案】D

【解析】波特五力模型认为，潜在进入者的威胁对行业竞争强度影响最大，因为它增加了行业的竞争压力。

3.【答案】D

【解析】平衡计分卡的核心原则是综合平衡原则，即从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维