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- 2026-02-01 发布于广东
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一级建造师考试机电工程管理与实务巩固重点
第一章机电工程技术
1.1机电工程项目常用材料
1.1.1工程测量
测量原则:分级布网、逐级控制、逐级检测
测量精度:根据工程重要性确定,一般工程±30mm,精度要求高的工程±10mm
常用测量仪器:全站仪、水准仪、经纬仪、GPS
1.1.2金属材料
分类:
碳素结构钢:Q235,Q345等
优质碳素结构钢:用于高强度要求结构件
合金钢:铬钢、锰钢、镍钢等
焊接性能:
碳钢:Q235具有良好的焊接性能
合金钢:焊接时需注意预热和缓冷
1.2机电工程常用机电设备及系统
1.2.1机械设备
起重设备:
桥式起重机制动器常见故障:制动失灵、制动发热
汽轮机设备主要分为:凝汽式、背压式、抽汽式
泵类设备:
离心泵:适用于输送清水、液体、浆液等
深井泵:适用于深井抽水,扬程可达数百米
齿轮泵:优点是压力高,流量可调
1.2.2电气设备
高压电器:变压器、断路器、隔离开关
低压电器:接触器、继电器、熔断器
故障诊断:
变压器故障:油位过低、绝缘击穿、瓦斯动作
断路器故障:分合闸失灵、接触不良
1.3机电工程施工技术
1.3.1土建工程基础
桩基础:摩擦桩、端承桩、桩板基础等
基坑支护:钢板桩、排桩墙、地下连续墙
沉降控制:地基加固、桩基托换、调整结构荷载
1.3.2安装工程技术
机械设备安装:找平找正、灌浆、精度检测
汽轮机找正要求:水平允许偏差0.06/1000mm
泵安装水平偏差≤0.1/1000mm
管道工程:
焊接方法:手工电弧焊、氩弧焊、气体保护焊
管道试验:水压试验、气压试验、泄漏性试验
水压试验:压力为设计压力的1.5倍,保压时间≥30min
第二章机电工程项目施工管理
2.1项目施工进度管理
2.1.1网络计划技术
关键路径法(CPM):关键路径是决定项目总工期的路径
时差管理:非关键路径的时差可以用于资源调配
进度控制:
月度进度计划格式:里程碑计划、周计划、日计划
处理进度偏差的常用方法:赶工、加资源、调整逻辑关系
2.1.2进度款支付
按月结算:每月25日提交报表,次月15日支付
按形象进度:分阶段验收,每阶段支付合同价的某个百分比
2.2项目质量管理
2.2.1质量管理体系
PDCA循环:Plan计划、Do实施、Check检查、Act纠正
质量控制点:设备安装找正、管道焊接、电气接线等
质量验收:分项工程→分部工程→单位工程→整体工程
2.2.2质量通病与防治
设备安装:标高偏差、水平度超差、联轴器对中不良
解决方案:严格测量,加强安装记录,二次灌浆控制
焊接工程:未焊透、咬边、气孔
预防措施:焊接工艺评定、焊工资格审查、焊缝100%无损检测
2.3项目成本管理
2.3.1成本预算编制
主要成本构成:人工、材料、机械、管理费、利润
工具方法:
参数估算法:如CIP(CompletedinProduction)估算法
自下而上法:分项汇总后向上汇总
控制要点:限额领料、机械使用率监控、分包竞价
2.3.2竣工结算
资料准备:工程量计算单、变更签证单、验收记录、财务票据
结算方法:
实际成本法:根据实际投入计算
统一量清单法:按照定额工程量+合同价的方法
最高投标限价法:相对于招标控制价的扣减比例计算
2.4项目合同管理
2.4.1合同类型
固定总价合同:适用于技术成熟、设计详尽的项目
固定单价合同:适用于工程量大、技术复杂的项目
成本加酬金合同:适用于紧急工程、技术难度高
2.4.2条款要点
不可抗力条款:明确自然灾害、战争等情况的处理方式
风险分担条款:工程量变化的风险可以转移到哪方
争议解决条款:协商→调解→诉讼→仲裁(优先选择仲裁)
2.5安全与环境管理
2.5.1安全生产责任制
组织机构设置:项目经理→安全总监→专职安全员→班组安全员
权责划分:明确各层级安全管理职责
每日安全会议:检查隐患、分配任务、考核执行
2.5.2主要危险源控制
高处作业:安全网设置、生命线安装、工具防坠落措施
密闭空间作业:强制通风、气体检测、监护制度
浓度检测频次:进入前、工作期间至少2次/小时
2.5.3环境保护措施
施工废弃物管理:垃圾分类、临时储存、合规处置
危险废弃物的处理应由有资质单位承运
噪声控制:选用低噪声设备、设置隔音屏障、避开敏感区域
扬尘控制:裸土覆盖、洒水降尘、车辆冲洗设施
第三章各分项工程要点
3.1钢结构安装
3.1.1支架设置
稳定性计算:考虑风载、设备荷载
搭设要求:
立柱应等间距设置,间距≤2m
阳台铺设要求木枋厚度≥50mm
3.1.2焊接质量
焊缝外观检查:表面不应有裂纹、咬边、未焊透等缺陷
重要焊缝需100%进行无损检测
焊工资格:通常焊工应持AQ1-W证件,且应在有效期
返修条件:发
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