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2025年管理类联考综合真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于管理会计的基本职能？()

A.决策支持

B.成本控制

C.预算管理

D.人力资源管理

2.在全面预算管理中，以下哪项不属于预算编制的内容？()

A.收入预算

B.成本预算

C.资金预算

D.人力资源预算

3.以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？()

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

4.在SWOT分析中，以下哪项不属于优势（S）？()

A.技术优势

B.品牌优势

C.管理优势

D.资源优势

5.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目风险管理

6.以下哪项不是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

7.在决策理论中，以下哪项不是决策者面临的典型决策类型？()

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定性决策

D.非程序化决策

8.以下哪项不是企业战略联盟的主要形式？()

A.联合研发

B.资本联盟

C.合作生产

D.供应链管理

9.在质量管理中，以下哪项不是六西格玛管理方法的核心理念？()

A.数据驱动决策

B.过程改进

C.客户导向

D.人力资源管理

10.以下哪项不是企业社会责任（CSR）的范畴？()

A.环境责任

B.社会责任

C.经济责任

D.人力资源责任

二、多选题(共5题)

11.企业进行战略管理时，以下哪些是外部环境分析的主要内容？()

A.行业分析

B.竞争对手分析

C.宏观经济分析

D.企业内部资源分析

12.以下哪些是预算管理的关键控制点？()

A.预算编制的准确性

B.预算执行的监控

C.预算调整的灵活性

D.预算的合规性

13.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的核心过程？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

14.平衡计分卡（BSC）的四个维度包括以下哪些？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

15.以下哪些是战略联盟的类型？()

A.联合研发

B.资本联盟

C.合作生产

D.供应链管理

三、填空题(共5题)

16.在全面预算管理中，将企业总体战略目标分解为具体预算目标的过程称为______。

17.战略管理过程中的______环节，是企业战略成功的关键。

18.在SWOT分析中，代表企业内部优势的因素是______。

19.项目管理中，对项目范围进行定义和控制的阶段称为______。

20.六西格玛管理方法的核心是______，旨在减少缺陷和提高质量。

四、判断题(共5题)

21.在战略管理过程中，战略分析通常发生在战略选择和战略实施之前。()

A.正确B.错误

22.平衡计分卡（BSC）的四个维度只能用于财务绩效的评价。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

24.六西格玛管理方法只适用于制造行业。()

A.正确B.错误

25.企业社会责任（CSR）的主要目标是提升企业的财务绩效。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明战略管理过程的主要步骤。

27.什么是平衡计分卡（BSC），它有哪些维度？

28.请解释项目风险管理中的风险识别过程。

29.为什么企业需要进行全面预算管理？

30.请说明六西格玛管理方法中的DMAIC模型及其作用。

2025年管理类联考综合真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】人力资源管理属于人力资源管理领域的职能，不属于管理会计的基本职能。

2.【答案】D

【解析】人力资源预算通常不属于全面预算管理的范畴，而是单独的人力资源规划内容。

3.【答案】C

【解析】战略实施是战略管理过程中的一个环节，但不是关键步骤。关键步骤包括战略分析、战略选择和战略评估。

4.【答案】D

【解析】资源优势通常被视为企业的机会（O），而非优势（S）。

5.【答案】B

【解析】项目范围管